卓越实践案例
合作品牌数量
合作企业收益数值
团队5年以上行业经验
全品类运营实战经验
Service content
店铺制作
产品拍摄
运营打理
排名优化
品牌塑造
Service content
Service guarantee system
阿里妈妈精准营销铜奖
830人专业团队
500多张机构证书
连续4年代运营类金牌淘拍档
连续四年天猫五星级服务商
一对一专业服务
深耕电商行业多年，拥有
天猫、京东、拼多多等
多渠道资源。构建全渠道电商
数据银行分析师
直通车推广专员
独立承接店铺引流
Service guarantee
数据能力
数据支持品牌定位 店铺运营，实现真正的数据化指导
品牌孵化
成熟的品牌突破能力，拥有丰富的运作经验
规模实力
700+人团队，完善的服务流程体系，精细的分工协作运营
平台认证
天猫五星级运营服务商，多项行业顶级荣耀保障，服务更放心
技术优势
8年专注淘系平台，掌握行业前沿的淘系流量技术工具
核心人才
核心人才均为电商专业认证运营专家，千万级项目操盘手坐镇
资源优势
整合业界各渠道资源，精准定位付费流量推广
一站服务
店铺全面装修，打造爆款产品，官方推广活动，产品有效的推广Organizational cooperation
Co-branding
Cooperation Cases
[男装类目]店铺运营全局思维 中小卖家实用技巧
这是一家男装店铺，刚接手的时候是在11月初，店铺月销售2万；接手后京古团队进行了行业分析和自身店铺数据分析，进行了货品规划、推广、活动等节点规划，直通车推广方向上进行了大幅度调整，11月份月销售迅速突破63W，近30天销售554943。
A.店铺严重缺货
B.销售单价行业属于中高水平
C.转化较低
和老板商量产品库存，根据库存来安排活动
通车调整
合理的官方活动资源，报名官方活动，活动效果还可以
从页面上突破
提前进行活动产品规划和优化；拿一些库存款来做99元销售
提前预热
店铺活动渠道资源已经全部打开,定期做老客户营销促进销售额提升,经常和老板沟通库存问题，提前备货.
[男装类目]C店运营如何从产品规划着手 快速提升宝贝流量
这是一家男装C店铺，刚接手的时候是在2月中旬，店铺月销售2w万，有一定流量基础；接手后京古团队进行了行业分析和自身店铺数据分析，进行了上新、推广、活动等节点规划，直通车推广方向上进行了大幅度调整，3月份月销售迅速突破40W。
A.店铺上新节奏不规范
B..销售单价行业属于中高水平
C.相对同层对比自然流量少，主要靠直通车保持销售
重新整理产品类别，规划上新时间节点，确定主营品类
推广策略，1个主推产品来提高店铺流量权重，5个辅推款关联增加店铺销售额度
合理的官方活动资源，提前进行预热宣传，把权重集中起来爆发
拍摄风格制定，作为高客单价产品，全店重新定位视觉，达到差异化同行的效果
2月中旬开始进行活动产品规划和优化
2月20日开始大面积激活老客户，制定老客户营销，通过文案渲染、优惠力度进行大面积宣传
高广告费投入低产出持续10天进行产品数据维度提高
活动中午为了促进消费，临时策划活动促进店铺销售
店铺活动渠道资源后续将会全部打开,定期做老客户营销促进销售额提升,.稳定保持行业排名.
[男装类目]好的选择胜过所有操作技巧 店铺突破300W+实操经验
这是一家男装店铺，刚接手的时候是在去年年底，店铺月销售66万，有一定基础；接手后京古团队进行了行业分析和自身店铺数据分析，进行了上新、推广、活动等节点规划，直通车推广方向上进行了大幅度调整，1个月后，月销售近300W。
A.店铺产品结构单一
B.店铺款式同质化比较严重
C.相对同层对比自然流量少，店铺流量主要以直通车为主，搜索流量较少
重新整理产品类别，丰富店铺产品类别，规划上新时间节点，更加明确主推款
推广策略，加大主推款的推广力度，优化投放关键词，配合做单品的营销活动，提高转化率，快速提高单品的销量，同时利用主推款搭配套餐的形式，带动店铺其他产品的销售，提高店铺整体的销售额
更加合理的设置店铺活动，利用官方活动，以及店铺自身活动，让店铺始终都处于畅销的状态，稳定提高店铺的销售
提前布局下一个季节的主推款，利用店铺现有爆款带动下一个季节的主推款的销售
年底开始进行活动产品规划和优化，明确主推款地位，春节期间利用老客户稳定店铺的整体销售额，同时给新品积累基础销量
大年初五开始加大店铺的推广力度，优化投放的关键词，使之更加匹配产品，快速的卡住主要流量词的搜索排名
报名淘抢购等官方活动，活动期间利用淘宝客、直通车、钻展相互配合，提高坑位产出，为参加后续的活动打下良好的基础
活动中午为了促进消费，临时策划活动促进店铺售出
店铺已经达到第6层级，有了更多的活动资源，店铺现在可以按照店铺推广计划，配合官方活动进行推广,建立起店铺的老客户群，培养自己的流量渠道，后期活动上新，利用老客户快速的积累销量以及提高活动效果
[男装类目]一招独门秘籍 自然流量暴增
这是一家专营男装休闲裤系列的店铺，刚过试运营阶段，刚接手的时候是2月中下旬，新做春款；接手后京古团队进行了行业分析和自身店铺数据分析，与掌柜沟通了解产品的优势以及操作时间节点。直通车推广方向上进行了大幅度调整，对产品内页进行优化重新挖掘卖点。
A.自然流量增长较慢，词条宽度增产也较慢
B.首页没有装修，店铺没有关联，店铺内部页面承接不连贯，没有优惠券
C.产品评分较低
D.店铺DSR较低
首先根据行业数据，以及店铺产品的优势，规划主推款和辅推款。挖掘卖点重新优化详情页，对价格和人群进行重新定位
作为标品类目，如何吸引买家促转化，首先提到的是产品的质量。市面上这款同质化严重，如何突出卖点。我们对产品进行解剖，做专业暴力测试，出具专业报告。和同行做质量对比，展示我们的优势
因为主推的品评分比较低，对转化影响较大，通过补单提高产品的评分，但补单毕竟不是长久之计，所以让老板在包裹里面发刮刮卡，保障后面的评分质量，同时也可以积累老客户
操作上我们会每天记录数据，选择一个相同层次的店铺。保证每天的转化率高于竞争店铺，淘宝觉得给与的流量有效果，能带来转化。后面手淘就会开始持稳定增加，单品的权重也增长的很快
接着直通车推广，刚接手时每个品200个词，很多词没有展现，与宝贝也不相符，初级对关键词进行了大量的筛选和替换，选取有质量的关键词，不过比较棘手的是主词转化很不稳定，通过对行业的受众人群进行分析，做定向人群投放。后面有销量之后，转化也开始提升
针对主推款转化不稳定，重新替换产品详情页，做产品质量、卖点对比以及评价跟进
2月22号，前期积累调整后，直通车加大力度推广。调整主要方向，定向人群
在主推款引流的同时，把次推款也上车，培养行业大词，积累权重
店铺到第三层级之后，手淘搜索开始增长，主推款也被手淘首页抓取，配合优化关联和套餐搭配
店铺行业排名上升，引进自然流量增加,主推款评分上升，转化率上升,主推款手淘搜索提升显著目前店铺销售额稳定增长，转化也在上升,店铺目前上升到底三层级，活动入口也开启了，后期可以通过活动配合直通车做春款和夏款的流量承接.
[男装类目]找准店铺运营核心点 月销百万不是梦想
这是一家C店男装类目店铺，店铺是在4月底接手的，店铺日销售在2w左右，店铺有一定基础；但是自然搜索不够多，产品没有小爆款。接手后京古团队进行了行业分析和自身店铺数据分析，进行了标题还有主图优化、推广、活动等节点规划，直通车推广方向上进行了大幅度调整，以及对5.9-5.10新势力活动的策划。
A.店铺没有较好的主推款
B.店铺款式比较多接近2000个款式比较杂乱
C.相对同层对比自然搜索流量少
对主推款进行标题和主图优化，优化点击率
推广策略，查看较近一周和半个月的数据选取数据比较好的款式然后加入直通车和钻展进行推广，然后选取一个次推的款式，也进行优化和调整
客户群体比较多，然后每天发布精选微淘，提高跟客户之间的互动
套餐搭配的设置，还有大额优惠卷以及满减活动，带动全店动销
每天定时上新，并且发布新品优惠活动
活动前一个礼拜做好活动方案已经店铺的装修
在5.8号活动开始预热，发送短信营销推送给老顾客
发送优惠卷给老顾客
微淘内容选取比较潮流和互动性比较高的语段，主要针对男性客户，然后评论和点击都比较高，用一些优惠卷和礼品，提高客户的互动性。从而带来转化
店铺自然搜索逐渐呈现上升趋势,定期做老客户营销促进销售额提升,多个小爆款同时进行优化操作，使得店铺每天日销额稳定4w+.
[男装类目]如何提升流量转换率 留住访客打造百万店铺
这家店铺是8月份接进来的，店铺是代购店，销售额不是很稳定，因为是代购店铺，主要抓住老客户回购率和店铺上新这一块来操作。
A.店铺没有做装修，产品标题也是比较简短
B.直通车推广没有转化数据，直通车数据很乱，销售
C.店铺前期的转化和退款率都比较高，店铺产品比较杂乱
店铺的老客户群体粘性很强，老客户这一块需要主要维护和操作，提升店铺商品的转化和老顾客回购率。
直通车暂停推广，店铺的流量基础是有的，主要就是转化这一块比较差，直通车的数据没有参考价值，直接关闭
店铺配合产品上新，保证每天都会有新款上架，增加店铺的老客户粘性，提升商品的转化率
每天配合新款商品上架，双十一活动为主，预热期提前配合老客户互动，提升产品的收藏加购
店铺优惠券活动，代购店铺老顾客粘性比较大，抓住老客户的痛点，设置店铺优惠价格，增加产品销量
做短信营销，双十一预热前期发送老客户营销短信，增加粉丝活跃性，在双十一当天提升产品转化
店铺通过老客户营销和标题优化配合上新，店铺的访客数明显提升起来，转化率也开始提升，店铺只要上新款，就会有购买，每天可以稳定在5、6万的销售额。
[男装类目]男装选款与直通车推广 销售额暴增的秘诀
接手这个店铺的时候，店主只要求我们操作直通车和钻展这两部分，所以我们团队在分析店铺现状之后，挑选出比较出挑或者可能会大热的几款，全力做直通车与钻展，因为前期选款式之类的比较准，老司机开车很稳，后期效果很明显，只双十一一天销售额已经突破百万大关，来看看老司机如何开车的吧！
A.前期店铺开车的效果不明显 打乱了节奏
B.流量转换率较低
C.因为不是全托管 我们只管直通车和钻展的前提下 没有办法提高店铺页面升级
制定双十一活动方案，首先：通过第三方软件实现（收藏大师、无线宝箱）奖品为不同面额优惠券，增加实物赠品。
然后：老客户激活，通过短信、CRM智能回购提醒、支付宝红包、会员群等方式发送提醒，激活率目标30%
双十一活动报名及活动商品申报，双十一当天的满赠、福袋、等活动。
会员营销：双十一当天对预热订单进行催付，0点开始发短信，在粉丝群也定时发杀活动和红包喷泉。
优化钻展
挑款 测款 大力推广
优化直通车
店铺流量分解
客单价分解
付费时间分解
传统直通车钻展、淘宝客流量、定向优惠券、短信营销
钻展投产带来了不错的效果，配合直通车，后期店铺流量滚滚来，双十一当天直接突破百万，并且还在不断的上升!
[男装类目]快速提高转化率 月销售突破187W
8月份接手这个店铺，访客基础较少，转化率较低，店铺是旗舰店，但引流这一块比较薄弱，访客基础较差。
D.产品链过长，店铺动销率较差，且缺乏一个主推款，本来不多的流量非常分散
A.流量较低，店铺访客基础差，单品曝光量较少
B.转化率较低，关键词不够准确
C.店铺有一定粉丝基础，但并没有将粉丝群里利用起来
挑选一个主推款，借助付费手段引流
进一步吸粉，并增加粉丝的活跃度
定向流量，提升转化
对店铺基础优化，剔除没有售出的款，并在临近大促期间对店铺进一步装修
通过直通车测款，挑选了两款主推款，并增报淘客，对主推款开直通车
围绕主推款，坚持发布微淘，限量让利，刺激粉丝活跃度
增加了主推款销量，日常售出的时候让利吸粉，让客户收藏店铺
主推款在店内活动以及粉丝互动的环节中，收藏加购大量提升，集中时间段售出给店铺带来的提升非常大，在后续大促期间，店铺资质较好，增报了许多官方活动，并做好的客户营销，目前店铺流量稳定，主推款销量非常好。
[女装类目]定向人群定向店铺标签 小卖家的生存之道
这是一家C店女装类目店铺，刚接手的时候在3月底，店铺日销售在一两千，店铺月销售7万左右，有一定基础；接手后京古团队进行了行业分析和自身店铺数据分析，进行了标题还有主图优化、推广、活动等节点规划，直通车推广方向上进行了大幅度调整
A.店铺主推款销量比较靠后
B.销售单价行业属于居高水平
C.相对同层对比自然搜索流量少
对主推款进行标题和主图优化，优化点击率
推广策略，一个主推产品来提高店铺流量权重，二个辅推款关联增加店铺销售额度
由于类目比较大竞争大，主要的推广方式是通过直通车推广，后面进行老顾客维护
定价根据行业水平重新定位，并且进行定期上新
针对主推款转化低加购低，重新规划产品并且优化店铺产品详情页，做产品质量、卖点对比
规划出新产品后，多报名活动提高产品销量和排名、权重，主推款做好销量累计提升排名和加购累计
针对群体，回购送优惠券，同时购买即赠送相关赠品
定向人群定向店铺标签，稳定产品在手淘首页的流量
店铺自然搜索逐渐呈现上升趋势，定期做老客户营销促进销售额提升，店内活动。买就送，提高转化，稳定流量。
[女装类目]从日销1W做到日销7.7W 数年开车经验 为小白指明道路
这是一个天猫妈妈装类目，店铺接手的时候已经有两个小爆款，棉衣和打底衫，正处于秋冬交替季节，店铺上新频率快，产品动销率高，但是只有2个小爆款店铺达到了瓶颈。接手前1W一天。通过一个月的调整，从日销1W做到日销7.7W，年前提前卖断货。京古运营团队究竟做了哪些动作，做出了这样的好成绩呢？
A.店铺只有2个小爆款，店铺达到瓶颈，无法短时间内突破
B.店铺单纯靠直通车推广，进度慢
前期选准爆款，直接加大推广、果断
走爆款群模式
适当补单，迎合搜索机制，快速获取搜索排名
店铺整体规划 固定上新时间
店铺动销率通过补单来提升
利用直通车测试出两个爆款，资金有限，前期先做两个爆款，做起来后，再做其他的爆款，走爆款群模式
利用适当补单形式增加单品搜索权重和店铺权重
增加上新频率和补单来提升店铺动销率
通过京古与店主的齐心协力，店铺蒸蒸日上，销售额高达7.7W一天
[女装类目]月销40万+天猫女装类目成功案例
这是一家女装类目天猫店。7月中旬开始接手店铺，店铺主要是操作直通车，店铺当时的日均支付转化率偏低，基本在1%以下，同行同层平均值在1.4%左右，当前店铺主推产品是一款短袖连衣裙和背带短裤，转化率都不是很高。在经过京古运营团队和店主的合作下，现在月销售额保持在40W+。
A.店铺主推的两款风格差异比较大，人群不准确
B.店铺处在夏秋交接阶段，秋款还没有正式测款
C.相对同层对比转化率低很多，主要靠活动保持销售
D.直通车推广点击率很转化率都很低
明确店铺主营细分类目：牛仔背带
重新整理主推款，规划上新时间节点，确定主营品类
1个主推产品来提高店铺流量权重,2个辅推款关联增加店铺销售额度
直通车推广偏重长款背带裤，短款背带裤逐渐减少预算
店铺主推款基础销量已经奠定，搜索流量开始起飞
继续做主推款推广预算，维持高点击和转化等待搜索流量爆发
开始测试秋款羽绒服，为双11奠定畅销款
店铺主要活动流量已打开,继续定位在背带牛仔细分类目并定期上新，主推款继续直通车推广并引流至辅推款。
[女装类目]新品上架推广的生死线 短时间内干掉你的对手
这是一家女装类目婚纱C店。8月初开始接手店铺，店铺转化率较低，转化率只有0.5%，同行同层平均值在1.2%左右，当前店铺主推产品是一款礼服裙，转化率不是很高。通过直通车等一系列操作持续推出爆款，一个月的时间将销量翻了五倍，我们一起来看看案例的具体分析。
A.店铺主推款转化较差
B.店铺关联较差，主推款的流量没有合理利用
C.直通车投产较低
优化主推款详情页
规划新品上架品类
推广策略，1个主推产品来提高店铺流量，给次推款导流量，带动全店动销
优化直通车投产
店铺主推款销量稳定，带动新品，搜索流量开始起飞
维持主推款流量，并加大次推款的推广力度
主推款日销量已经排在该类目的前列,次推款已经做起来，销售额也已经达到该类目的前列,继续打造店铺第3款宝贝的销量.
[女装类目]做淘宝想赚钱 你一定要这样做
店铺为天猫店，主营睡衣/家居服，9月底接手，店铺正在进行淘客推广活动，产品销量奠定了良好基础。接手后对店铺的产品规划、上新推广、活动策划等进行节点规划，直通车以淘客推广产品为主推。目前日销5万左右
A.流量大，但转化率低
B.店铺货品品类不全
C.店铺上新节奏不规范
重新规划产品类别，合理安排上新时间节点
店铺至少确定3个主推款进行引流，辅推款关联搭配销售，提高客单价
配合站内站外大型官方活动，积累产品销量，提高店铺权重
提炼产品卖点，产品内页进行优化渲染
十月上旬进行店铺产品品类规划与调整
十月中旬进行老客户营销，通过短信，优惠券等方式进行大面积宣传
11月进行产品预热，配合直通车引流，圈定优越人群
双11当天活动策划，如免单、消费金额较高者送境内游等加速下单购买
店铺活动渠道资源已经全部打开,定期做老客户营销促进销售额提升,稳定保持所在层级排名.
[女装类目]不要无证驾驶 老司机带你弯道超车
这是一家淘宝冠级店铺，6月份因虚假交易被扣12分，之后一直放置并未打理，接手前每天流量300-500之间，销售额500以内，店铺宝贝很少；店铺在9月20号接手后京古团队进行了行业分析和自身店铺数据分析，进行了上新、推广、活动等节点规划，直通车推广方向上进行了大幅度调整，20天的时间销售迅速突破58W。
A.店铺基本没有上新
B.店内宝贝数很少
C.店铺流量很小，动态评分较低，存在虚假交易扣分问题无法报名淘宝嘉年华海选活动
上新新的主推款产品，对次推款进行详情页优化
羽绒服进行直通车推广，并报名聚划算活动，活动前用直通车、微淘进行预热，活动中直通车、钻展、淘客会准时开始配合聚划算推广
主推款聚划算过后加大直通车推广力度同时降低单次点击花费提升ROI，保持单品手淘搜索持续增长趋势
应季次推款报名聚划算活动清理库存并提高店铺层级，引流带动主推款的转化
9月下旬开始进行活动产品规划和优化
9月26日开始进行直通车推广，选词测词测图
提前2天进行活动预热，发微淘进行宣传激活老顾客，直通车加大力度推广
活动开始是钻展、淘客、黑车同时启动，引流的同时促进聚划算的转化
店铺手淘搜索流量得到快速提升,定期做老客户营销促进销售额提升,再次策划聚划算活动使单品销量再上一个台阶，稳定保持行业靠前排名，为双十一做准备.
[女装类目]如何做一个转化率暴增的详情页 抓住流量店铺提升月销额
这是一家8年淘宝皇冠店，接手后京古团队结合产品特点进行了人群分析，通过货品规划、页面优化、服务水平提升、SEO优化、同行监控、评价维护等提高转化率；通过优化无线端重要流量渠道入口，进一步提高免费流量输入。同时抓流量和转化率让店铺提升到一个小的高度。
A.产品价格布局不合理
B.客户定位不准确
C.页面布局杂乱
货品方面从选款到拍摄，到价格布局，和品类布局进行优化调整
推广策略，以免费流量为主，主要优化，手淘每日好店、手淘首页、手淘搜索流量
深入调研，以客户为导向的页面风格和视觉体验
消灭滞销款、提高转化率、加购收藏率等各种率
开始进行货品规划和页面优化
策划上新活动，和老客户回流活动。大面积激活老客户，通过文案渲染、优惠力度进行大面积宣传
关注主要竞争对手的上新节奏，并迅速更进
店铺活动渠道资源已经全部打开,每日坚持上新带动微淘流量,流量和转化率稳定，全店动销率稳步上升.
[女装类目]如何打造破万搜索流量的爆款计划
这是一家女装店铺，2月25号接手，店铺月销售9万多；接手后京古团队进行了行业分析和自身店铺数据分析，进行了上新、推广、活动等节点规划，直通车推广方向上进行了大幅度调整，近30天销售迅速突破56W
A.店铺推广力度太小
B.转化较低
C.直通车投产太低
加大推广力度，直通车调整
合理的官方活动资源，报名官方活动
从页面上突破
提前进行活动产品规划和优化
提前预热
做好关联销售
店铺数据都起来了，直通车投产提高了,定期做老客户营销促进销售额提升,加大推广力度.
[童装类目]教你如何快速突破瓶颈 提升排名
这是一家C店儿童演出服店铺，刚接手的时候在3月底，店铺日销售在一千左右，店铺月销售4万左右，有一定基础；接手后京古团队进行了行业分析和自身店铺数据分析，进行了标题还有主图优化、推广、活动等节点规划，直通车推广方向上进行了大幅度调整，五一过后店铺日销售额过1w。
A.店铺主推款销量比较靠后
B.销售单价行业属于居高水平
C.相对同层对比自然搜索流量少
D.店铺动态评分偏低
对主推款进行标题和主图优化，优化点击率
推广策略，一个主推产品来提高店铺流量权重，二个辅推款关联增加店铺销售额度
由于类目比较小主要的推广方式是通过直通车推广，后面进行老顾客维护
定价根据行业水平重新定位，并且进行定期上新
店铺积极做好关联搭配促进店铺其他宝贝的动销率
五一的到来预示着六一不远了，我们提前做了店铺的基础优化，将质量比较好的款式进行了标题主图和详情页的优化
在很多宝贝上做了买就送的文案，通过文案渲染、优惠力度进行大面积宣传
店铺日常平销，主推款流量急速提升，带动店铺的流量
店铺自然搜索逐渐呈现上升趋势,定期做老客户营销促进销售额提升,主推款目前在这个类目排名比较靠前排名,定期上新，增加流量来源.
[童装类目]就这么干 你的流量一定会暴涨
这是一家淘宝一蓝冠的童装店铺，刚接手的时候是在11月低，店铺月销售10万，加上双十一有17w销售额，有一点基础；接手后京古团队进行了行业分析和自身店铺数据分析，进行了上新、推广、活动等节点规划，直通车推广方向上进行了大幅度调整，12月份月销售迅速突破54W。
A.店铺层级低
B.主推款引流效果差
C.店铺转转换率过低
重新整理产品类别，规划上新时间节点，确定主营品类
推广策略，3个主推产品来提高店铺流量权重，3个辅推款关联增加店铺销售额度
合理的官方活动资源，提前进行预热宣传，把权重集中起来爆发
拍摄风格制定，作为高客单价产品，全店重新定位视觉，达到差异化同行的效果
12月上旬开始进行活动产品规划和优化
12月5日开始大面积激活老客户，制定老客户营销，通过文案渲染、优惠力度进行大面积宣传
提前7天预热，搞广告费投入低产出持续7天进行产品数据维度提高
活动中午为了促进消费，临时策划活动促进店铺销售
店铺活动渠道资源已经全部打开,定期做老客户营销促进销售额提升,稳定保持行业靠前排名.
[童装类目]实操经验告诉你 如何拯救杂乱不堪的店铺风格
店铺为天猫旗舰店，主营童装，店铺有稳定的货源，款式不错但风格杂乱，加购收藏都比较好，但是没有做好人群标签池。店铺存在着很大问题，在换季的时候一下爆发出来，流量显著下滑
A.全店产品动销率低，男童女童都做，风格混乱
B.人群不准确，换季后没有确定主推款，流量下滑严重
C.直通车没有测试出主推款。拍摄风格杂乱
确定店铺风格，只推女童，统一拍摄风格，以平铺图为主。下架男童所有商品，及店铺没有动销的产品
每周上新款，从上新的款式中加入直通车测试出主推广
确定主推款、辅推款。全店产品推广，提高店铺动销率
挑选加购比例较高产品进行降价营销，直通车配合增加流量补入，增加单品手淘搜索稳步提高
关联销售，制定阶梯价格，让客单价动销率稳稳定提高
圈定老客户人群，配合儿童节做店铺营销，制定老客户营销计划
稳定上新，根据季节流行趋势接替新品，店铺销量和单品权重提升，参加官方活动，增加竞品基础销量。
[童装类目]如何测出好款让你的钻展推广事半功倍
7月份一个月童装的店铺一直处于下降的趋势，是不是怕被老板叼死，但是从来没担心过，这就需要在日常和老板的沟通中，要给客户店铺后面的运营方向，要给客户希望，这个店铺6月21日接手的，相当于第一个月非常凄惨，但是老板还给钟总那里发消息说运营很负责任，算不算逆袭。既然客户信任我们，我们后面只有做出成绩来回馈客户。
A.店铺装修风格混乱
B.钻展技术不到家 流量没有提升
C.直通车没有及时跟上 基础销量没增加
童装主要是通过2个款再做
开始准备推秋款，从首页装修、店铺关联基础优化开始做起
大力度推广淘宝客、钻展
参加活动引来大量手淘首页流量
是8月16日走一波淘客500件，积累基础销量，然后通过钻展来引入流量
店铺可以参加新风尚，新风尚对这个单品的促进作用很一般，但是新风尚结束后，引来了大量手淘首页流量，在9月2日达到峰值。
利用新风尚积累的基础销量加上很多后续流量，及时通过直通车跟上
店铺参加新风尚后，引来了大量手淘首页流量，在9月2日达到峰值，单品访客趋势图从9月6日销售件数开始稳步增加！
[童装类目]不能提升转化的详情 那和咸鱼有什么区别
五月中旬接手这个童装店铺的，接手的时候春季款数据正在下滑，营业额掉的很严重，这边从全店宝贝中选中一款数据不错的款上直通车，之前这款老板上过直通车，不过我看了数据，一共烧了800块只成交两单，客单价在39.8,数据很不理想，老板直接停了将近20多天。我接手后重新对这款直通车计划进行调整，经过1个星期的调整数据表现的很好，加购占比马能达到10%以上了，确定是爆款后，这边加大对直通车的投放。
A.主推品不明确
B.流量不断流失
C.数据下滑 营业额掉的很严重
一个主推计划（精准关键词）
一个流量计划（多关键词）
优化关键词，提升单品转化率
将直通车加大投放
调整数据
从6.6号到6.22号两个星期不到，营业额有接近翻倍，这个期间我不断优化关键词，提升单品转化率。可以发现全店转化从5%到了7.84%，直通车费也没有增加多少。当然6.18活动大促对店铺的成交没有带动很大的帮助，因为款式原因。
[童装类目]打造爆款，我们是认真的
2018.4月份接手，店铺是卖童装的，店铺产品多，但是没有主推的款式和市场的小爆款，掌柜找我们主要是打造小爆款出来
A.店铺基础还是可以的，但是产品太乱，缺少主推款和小爆款
B.店铺直通车只投了个别的产品，计划太乱，选词不准确，流量不准确
C.没有开钻展计划，确认人群的营销推广
主推款的标题和主图，以及产品详情页的优化
直通车计划优化调整
新开钻展计划，拉人群
掌柜有订购市场生意参谋专业版本，通过市场的分析，把主推的产品标题优化，同时结合店铺关联销售为新品导流
直通车不好的计划暂停，新开计划，加入准确关键词，提升计划整体的点击率，培养计划的基础权重，为打爆款做基础的准备
钻展通过全店推广的方式，定位店铺的定向人群，同时新增dmp自定义人群，提升钻展整体的ROI
成功打造两个爆款，店铺访客和营业额提升；店铺转化率明显提升；直通车主推产品ROI 2.42，计划成熟，钻展ROI 9.64
[童装类目]掌握这几点 从小白蜕变成优越运营
刚接手的时候是在8月中旬，店铺月销售12万，有一定基础；接手后京古团队进行了行业分析和自身店铺数据分析，进行了上新、推广、活动等节点规划，直通车推广方向上进行了大幅度调整，九月份月销售迅速突破40W。
A.店铺上新节奏不规范
B.没有一个能带动销售的爆款
C.相对同层对比搜索流量较少
.重新整理产品类别，规划上新时间节点，确定主营品类
推广策略，2个主推产品来提高店铺流量权重，10个辅推款关联增加店铺销售额度
利用换季上新，大力推广主推款，打造店铺的爆款
店铺关联优化，合理利用主推款引来的流量，给店铺其他的产品导流，提高店铺销售额
店铺以清库存为战略目标，9月底开始规划双11活动商品的布局，较大化利用双11清理库存
10月25日在被天猫抽检不能进行任何推广后，及时调整策略，激活老客户，引导老客户双11来回购
针对性的每天发布活动微淘，引导老客户回购，优化双11承接页，在1号开始预热后，通过加购送礼的手段，引导进店客户加购，同时有节奏的给老客户发短信，继续激活老客户回店
通过会员营销，每天给店铺会员发送高额的优惠券，定向老客户，较大力度的吸引老客户回购
活动当天0-1点做大力度的营销活动，促进前1个小时的销售情况，根据活动当天的流量销售情况，及时调整店铺的营销活动
店铺已有成熟的小爆款群，开始有计划的针对库存款做促销活动，让店铺销售更上一层楼,店铺不能推广，持续做店铺活动，解决双11过后转化率下降的问题，稳定店铺的销售,根据店铺库存，调整运营策略，继续打造下一个店铺爆款
[配饰类目]让店铺快速沉淀，逐步打造黄金店铺
4月份接手，接手之前店铺店铺的淘金币流量非常大，店铺动荡很严重，接手后直通车有提升，加购也提升
A.淘金币占比很大
B.直通车动荡比较大
C.产品首页装修不行
D.详情页不行
老客户维护
直通车开了2个单品计划
淘客推广
活动提报
发送老客户优惠卷
单开直通车计划
推送淘客卷
日常活动提报
动销比较稳定,销售额逐步提升
[配饰类目]提升微淘流量的几个小技巧
店铺是在7.6号接手的，店铺整体的资质不错，是皇冠店铺。店铺每天访客数为20000+，但是转化率很低。有一定的粉丝基础，且老客户复购率不错，适合做老客户运营。
A.和竞争店铺比对分析，和同层级的店铺相比较，dsr评分低于同等水平。买家购物体验感相对较弱
B.店铺拥有40万的粉丝，很适合做内容营销，由于老板本身比较忙碌，一直都没有做这方面的工作
C.店铺的流量很大，但是主要来源于手淘首页，手淘搜索的流量很低
老客户营销，通过上新优惠、粉丝群、直播、微淘等互动平台的渠道发放福利，刺激老客户转化
定向人群。通过修改标题增加与产品的关联性，增加展现机会。同时直通车推广去定向人群
买家秀征集。通过一些活动来主动获取优越买家秀
通过群聊通知给店铺粉丝和老客户，提升活动的热度，每天发布高质量的微淘（洋淘买家秀、商品种草、购物清单、新品上新）和互动中心（盖楼、投票、征集）等活动来增加和粉丝的互动性并且宣传活动来引导买家消费。发布优越微淘获得更多公域流量，同时积累新粉丝、同时维护老粉丝。
在对产品的标题优化，参考行业的热搜关键词，结合产品实际情况去优化，提升产品标题与行业搜索热词的关联性，增加更多的搜 索展示的机率。直通车推广定向人群
过活动来征集买家秀
7.15日是策划的第一个新品上新活动，在活动的结果和数据上来看，销售金额上涨，访客数一直很稳定上涨，微淘数每天都有提升，被官方评为优越微淘的数量也在增加
[配饰类目]这样推广 你的店铺流量才会迅速崛起
七月份接手的，直接之前店铺出现过违规扣分的，标题有问题，详情页主图不是很好。买家秀没做好。上新时间节点没安排好。内容营销，优惠券这些都没弄好。
A.上新时间有点乱
B.店铺整体风格，图片装修不是很好
C.标题有问题
D.买家秀这块不是很好
首先确定主推款，因为是奢侈品，价格比较高，店铺很多产品都会卖。所以打算打造一个小爆款。其它的款式也会去优化（标题，主图等）增加手淘搜索
接着把基础内功做好，标题优化，主图，详情页。店铺首页装修
.做内容营销，做一些微淘发布，定时上新策划，买家秀（可以提升转化）微信群，达人直播，粉丝群互动，小红书。（重要的就是要证明我们是真的）这是买家很注重的。
直通车推广，超级推荐推广（因为店铺没有授权，会排查）可以做其它款式。做直通车定向推广低价引流
首先跟掌柜打了电话沟通，赢得对方的信任，接着对店铺目前的状况进行分析优化。先让掌柜发了清单表。了解下成本价。接着优化图片和标题。优惠券设置起来。
客户运营平台做起来。详情页，首页策划好。然后跟客户沟通了解店铺产品问题，每天做微淘发布。了解市场。关注竞争对手走向
做了买家秀，策划好了店铺上新时间，做微淘投稿，报活动，日常跟掌柜沟通店铺情况。然后不定时的去优化店铺。开直通车，超级推荐
微信群，掌柜没时间做，直播后面会做的。
上新时间节点一定要选好（上新之前要预热）做了买家秀，对转化影响很大,优化标题
[配饰类目]如果通过直播的方式将粉丝变现
5月27号接手的店铺，店铺主要是靠直播进行推广，没有其他的引流方式，比较单一
A.店铺粉丝（新粉）比较少
B.免费流量粉丝转化成直播粉丝提升不高
C.直播间粉丝之间的互动性提升不明显，都是老客户之间的互动，新粉互动性差
刚开始了解到之前是推广过直通车的，可后期主做直播，其他的付费推广都不做
超级推荐直播粉丝提升
直播间粉丝之间的互动性提升
直播互动，优惠券、公告、活动价购买
直播为主；店铺销售额稳步提升
[配饰类目]如何提高直通车的投产以及准确店铺流量
5月低接手，店铺层级不高，销售额未达到同行平均水平，接手后直通车投产在4以上，店铺销售额达到同行优越
A.店铺自然搜索流量低
B.店铺层级低
C.没开过直通车
D.只有一个款有基础销量
通过直通车标准计划带动自然搜索流量
用直通车的带动店铺的整体销售额起来
建议掌柜跑淘客
开定向计划拉手淘首页的流量以及转化
建计划，小类目的园艺用品先测词和人群，后面选择十个词左右开定向卡排名，提高直通车的投产以及定向店铺流量。
同时建议客户做好老客户营销这一块，坚持去做，拉动店铺的销售额
店铺销售额达到同行优越水平
[配饰类目]直播做的好，店铺流量没烦恼
店铺刚接手时没有访问量，产品也没有规划好，比较杂乱。
A.店铺流量基数较小，访客流量都很少
B.接手时近1个月没有进行直播
C.店铺的产品没有规划
产品线进行调整，做专拍链接。积累产品权重
直播规划，直播活动策划，涨粉
店铺老顾客转化
直播排位活动
店铺商品重新规整，主要引导直播间进行销售，细节到主图和详情页上，并突出直播的卖点
推广上主要以推广直播为主，钻展的直播推广、超级推荐、直通车引导进入直播间
直播活动进行策划，主播脚本提前进行整理。提升主播间的粉丝活跃度
店铺直播间的粉丝观看量有一定的提升，较高可达到9000以上;店铺的整体流量转化较大，增加了很多忠实的老顾客
[配饰类目]天猫店铺小众类目 运用基础运营方式 ，实操月销十万
这是一家天猫帽子店铺，刚接手的时候是在10月底，店铺月销售7W，有一点基础；接手后京古团队进行了行业分析和自身店铺数据分析，进行了上新、推广、活动等节点规划，直通车推广方向上进行了大幅度调整，双十一销售10W。
A.店铺上新节奏不规范
B.销售单价行业属于中高水平
C.相对同层对比自然流量少，主要靠直通车、搜索保持销售
重新整理产品类别，规划上新时间节点，确定主营品类
推广策略，3个主推产品来提高店铺流量权重，15个辅推款关联增加店铺销售额度
合理的官方活动资源，提前进行预热宣传，把权重集中起来爆发
拍摄风格制定，作为高客单价产品，全店重新定位视觉，达到差异化同行的效果
10月底开始进行活动产品规划和优化
11月1日开始大面积激活老客户，制定老客户营销，通过文案渲染、优惠力度进行大面积宣传
提前10天预热，搞广告费投入低产出持续10天进行产品数据维度提高
活动中午为了促进消费，临时策划活动促进店铺销售
店铺活动渠道资源已经全部打开,定期做老客户营销促进销售额提升,稳定保持行业优越标准
[配饰类目]店铺直播和内容营销助店铺销量提升
4月份接手的店铺，店铺进来较大的问题就是因为售假被扣分，接手之后将售假扣分全部解决掉了，数据恢复需要一段时间，先进行老客户维护，在进行直播以及内容营销
A.售假扣分严重，对店铺的影响很大
B.全球购的标被清退，店铺推广无法进行
C.店铺产品拍摄图效果不行
首要需要解决售假扣分问题
全球购的标被清退和售假也有一定的关系，解决好售假再解决打标问题
要求掌柜那边重新拍摄图片，针对这个类目，还是有模特佩戴展示效果比较好
直播以及内容营销起来，前期店铺售假被扣分，权重很低，只能先进行老客户营销，维持店铺数据
集体打电话联系小二，解决售假误判问题以及店铺全球购标和金牌卖家，皆因售假被清退
售假解决之后，店铺直通车推广开始进行
店铺的营销活动进行策划并实施
店铺直播和内容营销开始进行
售假解决之后，权重以及流量访客逐渐恢复,店铺直播效果乐观
[箱包类目]做好产品内容营销 轻松引进自然流量,换发店铺新生机
这是一家淘宝女包店铺，刚接手的时候是在10月上旬，店铺月销售5万，有一定基础；接手后京古团队进行了行业分析和自身店铺数据分析，与掌柜沟通了解产品的优势以及操作时间节点。对产品规划进行了一定调整，直通车推广方向上进行了大幅度调整，对产品内页进行优化重新挖掘卖点，11月份销售额13W。
A.动销率低，流量集中在几个款式
B.整体页面装修简单，详情页没有突出卖点，单品访问深度不够，导致单品转化低于同行
C.自然流量增长较少，流量分配过于单一，主要来源是直通车引进
D.主推款转化和加购数据都不好，店内产品规划和选款有一定问题
首先根据行业数据和竞争店铺的页面，以及店铺产品的优势，规划主推款和辅推款。挖掘卖点重新优化详情页，对价格和人群进行重新定位
作为标品类目，如何吸引买家促转化，首先提到的是产品的质量和赠品力度。市面上这款同质化严重，如何突出卖点。我们对产品进行解剖，做材质展示。和同行做质量对比，展示我们的优势
其次因为主推款转化不好，引流能力弱，产品同质化价格竞争严重，选择放弃这款产品，对其他产品以及新品进行数据分析和测款，从中选出表现好的款，对店铺产品进行重新规划，与同行平均转化率对比，当优于同行平均水平时，淘宝觉得给与的流量有效果，能带来转化。后面手淘就会开始持稳定增加，并且通过报名淘金币等活动，因产品转化和活动力度到位，提高产品单品的排名，权重也增长的很快
接着直通车推广，这个过程中遇到一个比较棘手的问题，前期计划的点击率5%左右，创意没有问题，但是类目较小，关键词较少，ppc难降下去。所以账户权重提升较慢，只添加这个子类目的大词，我们这个子类目针对的受众比较广，做定向人群投放。后面有销量之后，转化也开始提升
对于这个子类目，出来的新品数据都不太好，子类目的流量有限，重新在开发新类目的产品，找到几款表现比较好的，而且新类目回购率高并且提高了店铺整体客单价
针对主推款转化低加购低，重新规划产品并且优化店铺产品详情页，做产品质量、卖点对比
规划出新产品后，多报名活动提高产品销量和排名、权重，在双11之前为新的主推款做好销量累计提升排名和加购累计
在店铺基础提升之后加入新类目产品，有一定数据测款和提升
针对群体，回购送优惠券，同时购买即赠送相关赠品
店铺层级上升，引进自然流量增加,定期做老客户营销促进销售额提升,定期报名活动,目前店铺销售额稳定每天2万+，转化也在上升.
[箱包类目]单月突破70万 直通车ROI提升秘籍 不可错过的精彩
这是淘宝全球购主营箱包的店铺，刚接手的时候是在10月中旬，店铺月销售30万，有一定基础；接手后京古团队进行了行业分析和自身店铺数据分析，进行了上新、推广、活动等节点规划，直通车推广方向上进行了大幅度调整，11月份月销售迅速突破70W。
A.相对同层对比自然流量少，主要靠直播保持销售
B.销售单价行业属于中高水平
C.店铺因售假扣了2个两分，一个十二分，直接关店
解决店铺售假的排查，提供产品的小票，及购物证明
申诉成功后，开通直通车推广，选择两款客单价居中，受众面较大的品进行推广，来提高店铺流量权重
提前5天直播预热，让主播引导买收藏加购，加强引流
10月上旬开始进行活动产品规划和优化
10月25日开始大面积激活老客户，制定老客户营销，通过直播引流、像粉丝透露优惠力度进行大面积宣传
提前10天预热，策划店铺活动推销产品，直通车加大推广
活动中午为了促进消费，临时策划活动促进店铺销售
店铺活动渠道资源已经全部打开，定期做老客户营销促进销售额提升，店铺粉丝量持续上升，老客户回购率加大
[箱包类目]玩转官方活动 打造定向人群，店铺稳步提升
5月18号接手，报名520活动，但是店铺无法报名618活动，故策划了618店内活动。第一个月操作主要在店内活动维护老客户和直通车版块。第二个月拓展钻展渠道流量与直播版块，进行拉新与销量的提升。
A.618活动没有报名上，影响教大
B.店内粉丝粘性低，回购低
C.推广渠道较少
D.店内宝贝销量过于平均
策划店内618活动
内容营销
拓展流量渠道(站内，站外)
结合直通车进行选出几款宝贝，联系淘客进行活动报名推广，增加宝贝销量
策划618活动
开钻展
达人直播
发布微淘动态，添加互动话题，发布优惠卷等，增加粉丝粘性，加大回购
销售额持续上升，现在每天稳定在1万左右的销售额，5月份销售额26.2万，6月份销售额37.8万，提升11.6万
[箱包类目]开好车不迷路 突破20万大关零起点天猫店
这是一家天猫卖箱包的店铺，刚接手的时候是在8月上旬，新店，新品上架，接手后京古团队进行了行业分析和自身店铺数据分析，进行了上新、推广、活动等节点规划，直通车推广方等，11月份月销售迅速突破20W。
A.新店刚起步 从零开始
B.基础优化
C.详情页优化
D.标题优化
重新整理产品类别，规划上新时间节点，确定主推款，10.27报名淘金币5折兑加直通车推广，手淘流量快速打爆，店铺访客急剧上升
推广策略，3个主推产品来提高店铺流量权重，15个辅推款关联增加店铺销售额度
合理的官方活动资源，提前进行预热宣传，把权重集中起来爆发
经典策划双11时策划活动促进店铺售出
1号到10号，直通车费用平均花费在1300左右，主要做加购
11.10访客突破2万9千，加购在2000
店铺活动渠道资源已经全部打开,主要以活动为主，每日必抢，淘金币，免费试用，淘抢购，聚划算,直通车数据稳步提升
[箱包类目]定位人群，打造不同爆款
5月接手从两个单品运营转为全店运营，流量基本在每天4000多左右上下波动，整体支付转化率在0.62%
A.主推款产品的转化率不高
B.产品客单价在市场上属于中高端产品，购买人群范围窄
C.人群定位不准确
D.店铺只有一个爆款支撑店铺的销量
优化主推款的转化率，通过分析竞品的情况对产品的主图、视频、详情、买家秀等方面进行优化
积极做店铺的活动，发放优惠券、搭配套餐、送礼品等，官方的大促活动以及聚划算等活动进行报名
直通车圈准确的人群，测试高投产的人群
做第二个爆款，后续继续打造
根据生意参谋的数据请款挑选转化率比较高的产品先进行标题、基础买家秀等方面的优化再放到直通车里进行测款测图，通过数据情况对主图、详情页等方面进行优化直通车的推广目标相应的进行改变
店铺人群问题通过直通车进行调整
根据节日节点做相对应的活动，每天关注一下后台的官方活动情况，能报名的就报名
店铺的支付转化率相较之前提升199.49%；店铺整体支付金额上涨397720元
[箱包类目]转化率持续降低，如何扭转乾坤，让店铺活起来
6月接手，店铺接手时数据都是比较稳定的，各方面的数据都是不错的
A.淘客未进行推广，之前推广过，淘客数据不是很好
数据比较好，需要在之前的基础上提升一定的销售金额以及访客数
淘客联系，店铺中的数据比较稳定， 需要利用淘客推广提升下
在现有的基础上稳定销售数据，并进行提升
查看箱包系列的市场情况，入秋时期，店铺中的皮质产品会好卖
主推款+引流款要点推广，直通车溢价调整。淘客联系推广
店铺目前销售额数据基本稳定在6千以上，前段时间稳定在8千——除活动前后流量波动外
[箱包类目]换一些实操思路做淘宝 你会发现赚钱并不难
这是一家全球购双肩包代购店铺，在10月下旬接手，店铺9月销售120万，有一定基础。10月份开始进入淡季，店铺整体数据开始下滑；接手后京古团队进行了行业分析和自身店铺数据分析，与掌柜沟通了解产品的优势以及操作时间节点。后面直通车推广方向上进行了大幅度调整，对产品内页进行优化重新挖掘卖点。重新把品牌词的的权重拉起来。10月份销售额70万。
A.店铺整体转化率低，人群不准确
B.整体页面装修简单，详情页没有突出卖点。简单的图片堆砌，单品访问深度不够，导致单品转化不稳定
C.自然流量增长较慢，淘宝客访问人数占比大，拉低店铺转化率
首先根据行业数据，以及店铺产品的优势，规划主推款和辅推款。挖掘卖点重新优化详情页，对价格和人群进行重新定位
作为标品类目，如何吸引买家促转化，首先提到的是产品的质量。市面上双肩包同质化严重，如何突出卖点。出具代购发票，权威检测报告。添加真实代购的现场画面，然后页面上面简洁明了统一风格
其次因为产品买家反馈较好，综合评价高。所以我们每天会记录数据，选择一个相同层次的店铺。保证每天的转化率高于竞争店铺，后面手淘就会开始持稳定增加，单品的权重也增长的很快。期间报名各种官方活动如聚划算和淘抢购，通过活动来曝光产品，圈定更多的人群
接着直通车推广，主要做品牌词，提升品牌的认知度，这部分带来的访客转化较高。然后就是调整人群溢价，因为代购知名品牌的产品和普通的双肩包有区别，所以选定的人群范围也需要调整。后面做老客户营销推荐分享送红包，有了一定的粉丝群体，上新之后反馈也好
在主推款引流的同时，把次推款也上车，培养行业大词，积累权重
直通车推广品牌词，通过大词的转化带动其他行业热词的权重
10月底手淘开始持续增长，为双十一做好基础（提前做收藏加购）
店铺层级上升，引进自然流量增加,定期做老客户营销促进销售额提升,目前淡季店铺销售额稳定每天2万+，转化也在上升.
[箱包类目]营销思维说店铺运营 能否让你脑洞大开
C店大众女性包包。11月份接收，客单价很低，每天平销靠订单量。周末好一点700-800单，但是工作日就不行300-500单，产品评价方面并不是很合理，详情页几乎就是放上图片就卖，推广方面是店铺的要点，一天2000日限额，投入产出比1左右，并不是很好。粉丝很多，没有精力维护。接店子之后，着手策划12，引爆一款，销量超过双11，后续紧接着上新，直接爆款，店铺新老更替，稳定发展。
A.主推款质量评价方面不太好
B.店铺宝贝详情有一定的关系
C.店铺的客单价普遍偏低
D.店铺没有活动资源
E.直通车投产不好
明确店铺提升方式，新老款更替，上新节奏把控
直通车提高投入产出比，帮助店铺出单
寻找活动资源，提升店铺层级
双12销售超过双11，直接引爆一款
新品打造，直接流量引爆，手淘抓取
推广投入产出稳定提高0.5个点，提升单量
详情页图片优化，整改排版，转化明显提升
直通车PPC在0.2元左右，每周产出能在1.5左右,店铺日销稳定1W5左右，日出700-800稳定,活动资源明确，店铺正在向活动招商规则优化.
[母婴类目]如何优化产品标题，快速吸粉提升转化率
接手的时候发现店铺的产品标题违禁词很多，而且每天都有下架的产品，转化较低，需要去提升。
A.店铺的产品标题违禁词很多
B.页面中的违禁词也有很多，每天都有下架产品
C.转化较低，需要提升。
店铺的基础优化，标题和建议美工优化页面
站外渠道的推广合作，团购
主播，淘客活动的提报，销量的提升
现确定好推广的产品，找团购合作谈价格
建议客户做直播，吸引客户并转化
安排做关联，推荐等，提高转化
店铺的页面设计提升了，专户率也迅速提高。
[母婴类目]学会这几个技巧，做店铺将变的更轻松
刚刚接手店铺时 前期店铺售假被扣分，权重很低，店铺访客比较少 差评很多,支付转化率很差。
A.单品运营，店铺整体的访客数少，层级下滑
B.主推款宝贝详情页面跳失率较高
C.主推款中差评多
访客量少，直通车的效果也比较可观，需要增加推广力度
详情页面的优化
联系专门的中差评处理团队处理中差评
直播以及内容营销起来，前期店铺售假被扣分，权重很低，只能先进行老客户营销，维持店铺数据
直通车连个端口都有销量，分开进行调整，加大力度，不过掌柜那边不是很愿意加大
详情页面的优化调整
掌柜那边有专门的处理中差评的团队，但是效果不好，处理不及时，有一段时间中差评导致店铺数据急剧下滑，这边重新联系了团队
直通车车图调整之后，点击率上升
[母婴类目]掌握这些技巧 让直通车费花的更有效
淘宝C店属于澳洲代购的店铺，主营母婴产品。12月初接手操作，日限额1.2万左右。接手后对店铺进行分析规划，和客户沟通放弃原有的操作思路，重新利用直通车推广测款，确定后期主打款奶粉、手套。直通车加大推广累积计划权重，12月份销售金额达到70W。
A..店铺访客数减少，还需引流
B.宝贝人气，曝光率太低
.结合淘宝活动时间节点，重新规划店铺上新产品
直通车推广引流，增加宝贝和店铺的人气以及宝贝的曝光率
.因为是12月初接进来的，马上就要到双十二，所以就安排做双十二活动页面以及短信营销
直通车确定主推款，加大推广力度，双十二业绩超过双十一业绩
直通车降低引流花费，转成优化关键词和人群定向，主要提高转化率
[母婴类目]打破单品销售瓶颈 搜索优化排名规划
这是一家母婴类目天猫店。9月初接手的母婴天猫店，每天流量只有500左右，一天销售额3000左右，转换较低。产品较单一，店铺只有一个主卖款。
A.店铺产品较为单一
B.主推款被降权，流量一直下跌
C.单品客单价较高，类目的特殊性转化慢
进行行业分析、消费者分析、同行店铺流量分析，对于类目的特殊性转化慢，提出具体实施方向
单品每天搜索排名优化，直通车根据行业热词选多个关键词低价来投放，迅速增加单品词条宽度
增加产品加购率。由于店铺客单价较高，淘客主要优先筛选畅销商品进行设置，上传优越画质，具有卖点文案的主图来设置如意淘、淘客广场活动，佣金比例高出行业均值.结合店铺主推商品、节日营销氛围、官方活动来制定店铺活动。
承诺服务，全年包换、30天包退等提高转率。
首先店铺定位是风格统一 ，流量定向，店铺标签与客户标签匹配，产品价位与客户消费层级统一。
其次配合直通车，前期较主要作为引流辅助曝光产品，增加单品权重，主要让其加购，开启定向，针对购物车适当溢价，不断曝光产品，刺激购物车转换提升，从而转换。
再次策划店铺活动，联合 99大促营销，中秋活动，把店铺装修渲染节日营销点。 促进购物车转换。
目前店铺流量稳定增长，销售额每天稳定在1万左右，接手后半月，店铺直线起飞!
[母婴类目]选择大于努力 直通车如何测爆
这是一家C店婴童类目店铺，店铺是在5月中旬接手的，店铺日销售在2000多，店铺有一定基础；但是自然搜索不够多，产品没有小爆款。接手后京古团队进行了行业分析和自身店铺数据分析，进行了标题还有主图优化、推广、活动等节点规划，直通车推广方向上进行了大幅度调整，以及钻展钻展的推广，淘宝客营销计划的设置和制定，设置佣金用较低佣金达到较大的效果。
A.店铺没有主要推广的主推款
B.相对同层对比自然搜索流量少
对主推款进行标题和主图优化，优化点击率
优化直通车，加入一些品牌词以及一些比较准确的词
淘宝客营销计划加入主推款，设置好佣金
临近6.1节，筹备好店铺的活动借助活动做一波销量
淘宝客营销计划的引爆，设置佣金比例根据实际的效果来提高佣金，以达到提成产品转化率的效果
活动前一个礼拜做好活动方案以及产品主图车图和详情页海报制作
在618活动开始前期和活动期间，直通车加大推广力度
发送优惠卷给老顾客
设置无线端转盘奖励活动，放入一些低门槛优惠券和实物奖品，设置规则每日一次奖励机会，收藏店铺增加一次机会，提升买家的依赖性
淘宝客营销计划的爆发
店铺自然搜索逐渐呈现上升趋势,定期做老客户营销促进销售额提升，月销售额在27W
[母婴类目]淘宝集市店铺轻松做出高流量标题 全力迎战双十一
这是一家淘宝集市4钻店铺，主营德国母婴产品代购，9月低接手，10月份销售7W；因接近双11，接手后迅速上新，主推款详情优化，店铺装修，直通车推广方向上进行了大幅度调整，11月截止到16号，销售额接近30W。
A.主推款断色断码，严重缺货，发货供应不上
B.销售单价行业属于中高水平
C.相对同层对比自然流量少
D.直通车效果差
重新整理产品类别，做好店铺产品分类
推广策略，通过和老板沟通，综合店铺数据以及直通车测款，确定主推款
主推款详情和主图优化，店铺整体装修，确定店铺风格
直通车调整
双11前迅速优化主推款详情和主图，做好页面装修
针对主推款严重缺货，这边主要做了预售，设置了预售专享优惠券，效果不错
因接近双11,主推款详情优化，店铺装修，直通车推广方向上进行了大幅度调整，11月截止到16号，销售额接近30W。
[母婴类目]优化标题直通车 销售额暴增的秘诀
这位是一家德国代购母婴类目店铺，刚接手时是在六月底，这是一家专门代购德国奶粉婴幼儿系列的店铺，店铺层级不高，流量也不稳定，新客户流量又少，接手后从主图到详情页，再到客服全部进行优化，提升评价，增加新的产品，加大直通车投放力度，抓住新老客户，完成流量的转化。
A.流量不稳定，转化没有很好的转化
B.推广力度不够，直通车计划混乱
C.主要老客户居多，新客户太少
D.主图卖点不够突出
转化从主图，详情页，客服，评价方面来更好的优化
付费推广的加大，增加新的单品
报名活动来增加新客户，在转换老客户
优化标题
参考同行，主图进行优化，卖点进行拓展
店铺产品的扩充，进行关联推荐
根据生e经还有生意参谋，分析同行还有自身店铺关键词，进行优化
售后的处理，老顾客维护，进行短信，或者是对购物车和收藏人群发送优惠信息
直通车调整，增加单品的自然搜索关键词，以及行业热搜词语，还有同行的关键词
流量有大的增长，手淘首页也上来了;直通车稳定投产，ppc一直在降低;月销售额109W，活动带来的流量与销售额翻了一倍。
[母婴类目]如何通过优化产品 提升行业排名
这是一家天猫孕妇装类目店铺，刚接手的时候是在8月上旬，店铺月销售已达到100万，有一定基础；接手后京古团队进行了行业分析和自身店铺数据分析，进行了上新、推广、活动等节点规划，直通车推广方向上进行了大幅度调整，九月份月销售迅速突破200万！ 我们先来直观的看下接受前后店铺的数据对比吧~
A.店铺上新节奏不规范
B.销售单价行业属于中高水平
C.相对同层级卖家对比自然流量少，主要靠活动保持销售
重新整理产品类别，规划上新时间节点，确定主营品类
推广策略，3个主推产品来提高店铺流量权重，15个辅推款关联增加店铺销售额度
合理的官方活动资源，提前进行预热宣传，把权重集中起来爆发
拍摄风格制定，作为高客单价产品，全店重新定位视觉，达到差异化同行的效果
10月上旬开始进行活动产品规划和优化
10月25日开始大面积激活老客户，制定老客户营销，通过文案渲染、优惠力度进行大面积宣传
增提前10天预热，搞广告费投入低产出持续10天进行产品数据维度提高
活动中午为了促进消费，临时策划活动促进店铺销售
店铺活动渠道资源已经全部打开,定期做老客户营销促进销售额提升,稳定保持行业排名
[数码类目]打造爆款的前提 需要做好这些数据
这是一家淘宝冠级汽配店铺，产品消费群体较小，但客单价较高，主要消费群体为汽车修理店
A.店铺客单价较低
B.产品详情页不够细致
产品基础优化（详情优化为主）
产品客单价高，由于直通车计划权重较高，所以平均点击花费较低，加大推广力度
优化产品详情，详细的介绍机器的操作步骤，并给出售后保障，让消费者买的放心
加大直通车产品的推广力度，引入定向流量，促进更多销量，提升关键词权重，获得更多的自然流量
产品转化率普遍提升后，客单价高的器械动销率更好，客单价也得到了大幅提升
[数码类目]打通任督二脉 流量业绩双丰收
这是一家淘宝三钻的养猪设备店铺，刚接手的时候是在2月中旬，店铺月销售20+万，接手后京古团队进行了行业分析和自身店铺数据分析，进行了推广、促销等节点规划，直通车推广方向上进行了大幅度调整，3月中旬销售迅速突破63W。
A.店铺自然流量少
B.主推款引流效果差
C.转化较低，我们需要重新优化直通车关键词、以及店铺整体的装修风格
.重新整理产品类别，规划上新时间节点，确定主营品类
推广策略，2个主推产品来提高店铺流量权重，关联增加店铺销售额度
合理的官方活动资源，提前进行预热宣传，把权重集中起来爆发
拍摄风格制定，作为高客单价产品，全店重新定位视觉，达到差异化同行的效果
直通车关键词优化推广，接手前自然搜索流量很低，通过直通车优化后，迅速的提高免费流量，从而提高店铺整体的销售额
店铺定位风格，做好详情页和首页，及做好宝贝各维度细节
开始大面积激活老客户，制定老客户营销，通过文案渲染、优惠力度进行大面积宣传
直通车开始大力推广，配合营销促成售出
店铺活动渠道资源已经全部打开,定期做老客户营销促进销售额提升,稳定保持行业靠前排名.
[数码类目]几分钟学会内容运营 快速提升店铺回购率
这是一家淘宝电器店铺，刚接手半个月，店铺之前的月销售额是90万，有一定基础；接手后京古团队进行了行业分析和自身店铺数据分析，进行了店铺页面优化、推广、活动等节点规划，直通车推广方向上进行了大幅度调整，半个月从日销2万-7万。
A.店铺页面及主图模糊，不清晰
B.店铺DSR评分全部飘绿，报名不了官方活动
C.直通车关键词及人群、地域优化不够完善
重新优化店铺首页和主图，提升产品的点击率
推广策略，选择三款3个主推产品来提高店铺流量权重，提升产品的转化
拍摄风格制定，作为高客单价产品，全店重新定位视觉，达到差异化同行的效果
店铺基础完善，页面和主图重新优化，提升产品的点击率
直通车加入新款测款，提升产品转化，优化关键词出价，使产品排名靠前
定时发布店铺活动内容，维护老客户，提升店铺产品的回购率
产品价格优化，突出产品卖点，较大提升销量
每天流量都在持续上涨，买家数明显增加,直通车转化率上升，调整出价，增加转化,稳定保持行业靠前排名.
[数码类目]规划布局，打造爆款，使店铺快速流量在翻一倍
一家代理华为平板电脑天猫专业店，店铺接手的时候已经有一定了的基础，一个月销售额在300w左右，整店的流量并不是很多，每天4000多一点访客，客单价在2000元左右。2月初接手店铺着手操作，主推款加大力度推广，增的单品销量和权重获取更多免费流量，之后成长趋势很快，带动整店流量现阶段翻了一倍多，转化率日常稳定在1%左右正常，全店动销.
A.店铺主打款，访客量少，转化率低
B.店铺页面比较杂乱，整体风格不统一
C.权重不高，单品排名靠后，营销点不突出
针对店铺现有主推款，优化好关键词排名，提升排名和销量
直通车推广引流，稳定并且提高店铺的流量，收藏加购权重，帮助店铺售出，提高单品权重，增加投产
店铺官方活动资源寻找以及抓取，提高店铺销售额
店铺营销活动策划，提高产品曝光率
主推款排名提升手淘免费流量暴涨
直通车推广PPC持续稳定1.5左右，产出不断优化增加并稳定在12左右
店铺层级达到第六层，免费流量翻了一倍，单品权重越来越高，排名越靠越前，参加官方大型活动
店铺第六层品牌商家,直通车PPC1.5元左右，产出稳定12+,店铺日销稳定17w，转化率稳定1%左右。月销量稳定在800w左右.
[数码类目]不要说店铺运营很难做 那是你不懂规划
这是一家专柜淘店，9月份接手，10月份销售238144；因接近双11，接手后迅速上新，主推款详情优化，店铺装修，直通车推广方向上进行了大幅度调整，11月截止到16号，销售343203。
A.因港口问题，货一直不放行，导致断货，双十一供应不上
B.销售单价行业属于中高水平
C.相对同层对比自然流量少
D.直通车效果差
重新整理产品类别，做好店铺产品分类
推广策略，通过和老板沟通，综合店铺数据以及直通车测款，确定主推款
主推款详情和主图优化，店铺整体装修，确定店铺风格
直通车调整
双11前迅速优化主推款详情和主图，做好页面装修
针对主推款严重缺货，这边主要做了预售，设置了预售专享优惠券，效果不错
全力备战双12，已报名,购物车数据比较大，定期做好购物车营销，提高转化,做好店铺和产品优化，主要突出专柜的品
[数码类目]流量暴增的秘诀
店铺是4月11日开始操作，专做直通车。之前在年初就属于合作店铺，操作上升后老板因为美工不做了，年初退款后经过沟通回来合作的店铺。接手前店铺较大的问题是在人群和直通车花费上较为紊乱，花费不均匀，日销售一直在下滑。
A.访客数低
B.下单买家数少
C.转化率下滑
通过精选直通车人群包，做精选人群定位，人群包做大数据库考察对比做溢价调整
更新关键词，为主把大词的花费做好平均控制，因为以往花费太多，导致整理转化率会整体降低，开发新词为首做主力
开针对性的计划做适合的推广，车图跟着行业需求替换，紧跟行业节奏，市场热搜情况做创意图，获取热点人群的需求培养。提高点击
关键词选择主要的做好对应策略，如加购收藏词做好低价带动，为主用客户运营平台做好针对性的优惠卷刺激，让加购收藏人群转化，产生互助效应，让有效的人群快速做好转化铺垫
做测图计划，测关键词计划，做定向人群包计划，主力计划为主做行业大词为主（因为这个类目大词在行业的转化较为稳定，所以主要先培养大词）PC端计划也单独带动着一起做，推广性
什么样的词做什么样的选择出价，行业转化稳定的词，不要担心着PPC控制，主要培养词的作用，加购收藏无转化词，做好观察，不要急着删除，控制好花费
创意图结合行业趋势走，先搞清楚自己电脑适合什么样的人群消费欲望大，主要就做适合的培养（比如游戏词或商务词，对应好人群的需求价位定位消费能力，做适合的推广）
精选的人群和词条做对应计划的脱出培养，不要忙乱，然后结合所有力量把主力计划做出花费增加，全力推广，这样就能做出较大化的花费效果
店铺流量一直稳定上升
[数码类目]如何让你的店铺突破瓶颈更近一步
3月26号接手，接手时店铺处于第三层级8000多名，手淘搜索只有6000多，日销15000左右
A.成型店铺，宝贝标题还有优化的空间
B.直通车推广计划太多，重叠，费用浪费较多
C.店铺综合指数还可以，手淘搜索还有提升的空间
D.流量入口不够多，还有提升的空间
在不违背老板意思的前提下，将个别转化很好，但展现很低的直通车计划进行调整，提高直通车计划的展现量
优化宝贝首图，详情关联，标题等来提高宝贝整体权重
钻展投放，扩大流量入口
官方活动报名，与此同时上手机特价版APP活动
优化宝贝首图，详情关联，标题等来提高宝贝整体权重
直通车优化，对个别转化高，展现低的计划进行优化，提高展现量，进而提高销售额
钻展投放，设置不同的计划，分析计划投产，为后期准确投放打基础
官方活动报名，上手机特价版APP，提高宝贝展现
销售额持续增加，店铺即将上升到第四层级，上升的空间很大
[数码类目]直通车另类开车方法 带动店铺销售额
淘宝C店3C类目做数码配件跟电脑周边。11月底接收店铺着手操作，店铺主推款并不是明确，整店的流量并不是很多2000多一点，销售额波动起伏很大，不稳定，转化率很低。大促前预热活动一周，之后流量款成长趋势很快，带动整店流量现阶段翻了一倍多，转化率日常稳定在2%左右正常，全店动销。
A.店铺主打款定位不准确
B.访客量少，转化率低
针对店铺现有款式，找出流量款，利润款式进行主推
直通车推广引流，稳定并且提高店铺的流量，收藏加购权重，帮助店铺售出，提高单品权重，增加投产
店铺官方活动资源寻找以及抓取，提高店铺销售额
店铺客户维护，通过微博，微信，店铺会员关系管理等方式
流量款手淘抓取，流量暴涨
直通车推广PPC持续稳定1块一下，产出不断增加并稳定
新会员不断，店铺粉丝不断增加，店铺权重越来越高
入驻潮电街品牌商家,直通车PPC0.8左右，产出稳定2+,店铺日销稳定1W+，转化率稳定2%左右.
[家居类目]直通车钻展提升秘籍 不可错过的精彩
这是一家天猫家庭环境清洁剂店铺，刚接手的时候是在8月初，店铺月销售19万，有一定基础；接手后京古团队进行了行业分析和自身店铺数据分析，进行了产品规划、品牌重新定位、推广、活动等节点规划，直通车和钻展的推广方向上进行了大幅度调整，九月份月销售迅速突破70W。
A.店铺主推款销量较少
B.店内主推款品牌与行业销售靠前的品牌不符
C.类目日常流量较小，突破空间不大，但购买频率高并属于日用品
选出一款店内爆款和符合目前行业顾客喜好的产品做淘客活动积累销量，提高层级
活动期间通过钻展和直通车引流、定向人群标签和后期稳定活动带来流量增长的情况
提高层级，打开活动入口，通过合理的官方活动资源，提前进行预热宣传，把权重集中起来爆发
选定了2款产品主推。前期利用淘客活动堆积基础销量，做淘客活动积累销量在日常的平销中获取销量转换优势
中期通过直通车、钻展扶正店铺流量，定向店铺人群标签，使其店铺访客主要来源为手淘搜索和我的淘宝
主推款通过淘客活动和产品关联、日常平销达到月销售额提升，从而使店铺层级提升。打开活动入口，通过官方活动引爆店铺销售额。配合官方活动营销节点唤醒老顾客并且打造热卖爆款；
店铺活动渠道资源已经全部打开，每月活动名额报满,定期做老客户营销，提升回购率，促进销售额提升保持行业层级增长,接手后店铺直线起飞!
[家居类目]做淘宝不仅仅是价格战：来几个好用的爆款技巧
这是一家类目为床上用品的天猫店铺，主要以销售毛巾被、浴巾等为主。店铺接手的时候是五月底，夏季毛巾被正是上新推广时候，店铺每日访客在3000左右，3款区别不大的毛巾被同时推广引流，没有一个明确的主打款以及推广方向。产品详情页没有优化，没有关联销售。在和京古合作后，通过不到一个月的时间，店铺每日访客从3000左右增长到8000，手淘流量增长180%，搜索类目大词三款宝贝在手淘排名靠前。让我们来看看这短短时间内店铺都经历了什么？
A.活动报名随意 不考虑产品竞争力
B.推广方向不明确 引流不准确
C.产品详情页没有优化 关联销售没有
通过直通车 测试选定主打款 直接加大推广
通过单品爆款，带动其他产品销售 再选择有潜质的宝贝继续打造畅销款 走爆款群模式
利用官方活动提升店铺获取流量能力
通过直通车选款测款后，在跟店铺负责人沟通后果断将直通车推广日限额提升至1000-2000-2500元，开始大力引流。
直通车测试出点击率、加购收藏好的产品，集中推广费用，先做好一款。
爆款做出来以后，分析店铺其他产品综合数据，利用关联、套餐优惠、推广引流等手段，不断提高店铺的订单转化率和流量引入，确保店铺交易指数处于增长状态。
直通车推广日限额提升至1000-2000-2500元大力引流后，店铺日访客爬升到1.5W，每日销售金额2W左右，店内其他产品也带动产生收益，手淘流量上涨。7月份报了一次聚划算单品两天团，5000件一天卖完，远远高出同类产品活动转化率。目前店铺日销售额保持在2W一天，月销售额70W。
[家居类目]50万天猫节庆用品/礼品成功案例
这是一家天猫节庆用品店铺，刚接手的时候是在2月初，店铺月销售20多万，有一定基础；接手后京古团队进行了行业分析和自身店铺数据分析，进行了上新、推广、活动等节点规划，直通车推广方向上进行了大幅度调整，3月份月销售迅速突破50W。
A.店铺上新节奏不规范
B.销售单价行业属于中高水平
C.相对同层对比自然流量少，主要靠活动保持销售
重新整理产品类别，规划上新时间节点，确定主营品类
推广策略，5个主推产品来提高店铺流量权重，10个辅推款关联增加店铺销售额度
合理的官方活动资源，提前进行预热宣传，把权重集中起来爆发
拍摄风格制定，作为高客单价产品，全店重新定位视觉，达到差异化同行的效果
2月中旬开始进行活动产品规划和优化
2月28日开始大面积激活老客户，制定老客户营销，通过文案渲染、优惠力度进行大面积宣传
提前10天预热，搞广告费投入低产出持续10天进行产品数据维度提高
活动中午为了促进消费，临时策划活动促进店铺销售
店铺活动渠道资源已经全部打开,定期做老客户营销促进销售额提升,定期保持每日行业排名上升.
[家居类目]细致化运营 让你的店铺走的更高更远
这是一家C店，刚接手的时候是在3月中旬，店铺月销售40万，有一定基础；接手后京古团队进行了行业分析和自身店铺数据分析，进行了上新、推广、活动等节点规划，直通车推广方向上进行了大幅度调整。
A.店铺上新节奏不规范
B.销售单价行业属于低水平
C.相对同层对比自然流量少
重新整理产品类别，规划上新时间节点，确定主营品类
推广策略，3个主推产品来提高店铺流量权重
合理的官方活动资源，提前进行预热宣传，把权重集中起来爆发
优化页面及活动前期的策划
老板顾客的唤醒
店铺的关联销售带动整体销售额
店铺活动渠道资源已经全部打开，定期做老客户营销促进销售额提升，稳定保持行业靠前排名。
[家居类目]直通车标题优化 你需要知道的推广方法
刚接手店铺时，店铺访客数一直在下滑，流量流失，售出金额当然也不是很理想，店铺总体在走下坡路；接手后，我们首先开了直通车进行大力推广，先抓住一部分流量和点击率，然后对页面进行了一系列的更新，报名了近期的活动，吸引一些新的粉丝，做好老客户的维护。
A.店铺整体数据处于下滑状态
B.未开直通车
直通车推广
增加手淘搜索流量
直通车推广
报名活动
鹊桥报名
维护老客户
直通车投入产出比还可以,手淘首页流量与手淘免费搜索流量增长较快.
[家居类目]爆款选择记 运营需要的只是一个好款
这是一家专门做居家布艺的商家，产品品质都不错，运营也换了好几个，但是产品定位和店铺整体运营思路始终不清晰。商家才考虑寻找武汉京古做突破。
A.店铺产品种类比较多，没有主要产品
B.店内产品普遍销量不高，没有爆款
重新整理产品类别，确定主营品类
通过测款选出主推款产品，配合直通车、钻石展位和活动资源在短期内打造出爆款产品
通过店铺数据分析以及与商家沟通产品问题，确定主营产品
通过店铺数据和直通车测试，然后确定主推款产品
确定好主推款后，通过各种推广方式和活动策划打造爆款
配合主推款做3款辅助款，作为店铺的利润款，提升店铺销量和利润
主推款已确定,活动策划进行中.目前销售额40W+
[家居类目]天下没有难开的直通车 厨具类目直通车优化技巧
接手店铺时，销售额在5万左右，销售额持续增长，目前销售额在58w
A.人群标签不准确
B.店铺流量访客少，销量低，转化低
C.商品利益点，主图详情不突出，图片质量不清楚，卖点不突出
直通车人群溢价，花费提高，做人群标签
直通车加入关键词，拉升流量访客。做优越评价提升转化
主图详情页优化，突出利益点。送礼品
主图详情页优化，主图替换更有吸引力的，详情页加赠品提升转化
联系买家，给予一定优惠，拍优越评价，提升访客转化
直通车拉升店铺流量，手淘首页流量
店铺访客整体访客几十，0手淘首页流量，到手淘首页流量高达1730，总流量2200,月销5W，目前月销58W
[家居类目]巧用承接款推广 引爆淘客周期销量
这是一家天猫床上用品类目店铺，产品自身具备行业竞争优势，供货充足，产品拍摄和新品研发能力强，店主期待跟京古合作可以将店铺推上一个新的高度。
A.整店推广费用高，ROI偏低
B.夏季承接产品权重低
控制厚款花费定向词条选择，下调溢价降低PPC
夏季承接款式快速起量，提前占领行业排名
分析行业竞争对手价格、卖点、活动渠道
优化直通车词条，定向高溢价投放增加新品数据维度快速上分，中后期广泛匹配让曝光量提升
设定爆款淘客佣金，招募淘客短周期起飞销量
单品类目靠前,提前季节营销节点做好爆款承接.
[食品类目]快速提高销量 月销售额涨三倍的方法
刚刚接手时产品结构单一，全店就4个产品，月销量高达12万左右，接手后，参考同行，主图进行优化，卖点进行拓展，打开销量，目前月销售额在43万左右，整整提升了3倍以上，并且这个数字还在不断上升！
A.产品结构单一，全店就4个产品
B.标题不够完善
C.主图卖点不够突出
D.推广力度不够，直通车计划混乱
主图优化
标题优化
关联推荐营销
付费推广的加大
参考同行，主图进行优化，卖点进行拓展
根据生e经还有生意参谋，分析同行还有自身店铺关键词，进行优化
店铺产品的扩充，进行关联推荐
老顾客维护，进行短信，或者是对购物车和收藏人群发送优惠信息
钻展的开通，定向同行还有自己店铺。直通车调整，增加单品的自然搜索关键词，以及行业热搜词语，还有同行的关键词
目前月销售额在43万左右，整整提升了3倍以上，并且这个数字还在不断更新！
[食品类目]详情页设计思路与实操过程 销售额暴增数倍
接手店铺时，销售额在8万左右，销售额持续增长，目前销售额在73w
A.人群标签不准确
B.店铺流量访客少，销量低，转化低
C.商品利益点，主图详情不突出
直通车人群溢价，花费提高，做人群标签
直通车，淘客合力推广，拉升流量访客。做优越评价提升转化
主图详情页优化，突出利益点。收藏减现，满额送礼品
主图详情页优化，主图替换更有吸引力的，做收藏下单立减5元，详情页加赠品提升转化
联系买家，给予一定优惠，拍优越评价，提升访客转化
直通车淘客拉升店铺流量
新增淘金币抵扣及活动，拉升店铺流量转化
访客手套搜索从一百多，到目前两千多,销量日销3千，到目前日均2.5W左右,转化3%，到目前转化7%左右
[食品类目]淘客营销成功打造爆款解析
这是一家干货类目的淘宝C店，5月中旬接手，接手时店铺没有过多投放付费推广，偶尔能够上一次官方活动增加销量，总体来说店铺的各种数据都不尽如人意。
A.店铺没做推广，所有的权重依靠第三方活动
B.仅有一个主推款
提升店铺层级，获取官方活动资源入口
限额推广保持销量增长同时稳定产品搜索权重
通过淘客营销增加店铺销售额提高店铺层级
提前预热淘抢购活动，通过老客户和他推广的流量配合活动达到销量爆发
活动渠道稳定.,定期规划新品，做关联营销。
[食品类目]如何提升流量转换率 留住客户打造黄金店铺
4月25日接手，老板有自己的运营团队，有一定的基础，但是很多地方又不是特别专业，店铺进入发展瓶颈，加上主推款式季节性影响，店铺的3位老板非常急切，轮流打电话沟通店铺的问题和运营思路
A.直通车人群没有优化，转化很高，但是很多词有浪费
B.关键词使用不够准确，有一些相关性不高的大词没有优化
C.老客户人群和兴趣客户的转化引导没有做好维护
D.微淘粉丝比较多，利用率不是很好
直通车从转化好的数据开始优化，提高人群准确度和关键词准确度
店铺首页和内页的详情装修重新制定设计方案
老客户唤醒和维护，增加老客户活跃
分析定位受众人群老客户的地域分布和作息时间，做定向的推广投放
根据分析对应产品的受众人群特点，优化调整直通车的地域和时间节点
分析筛选关键词，做核心关键词的权重，删除表现差的词，进而提升宝贝整体权重
店铺首页和详情装修优化
微淘和创建群聊和粉丝互动增加粘性
数据稳定在进行提升,直通车转化稳定
[食品类目]推广不够好跳过这些坑
10月份接的店铺，刚开始产品的基础销量是有的，但是店铺的产品不够成熟，推广不够好
A.首页详情布局混乱无装修，产品分类缺乏。
B.转化率偏低，缺乏有效的付费流量去拉动自然搜索
C.店铺没有有效的活动形式配合行业大促活动等
D.流量集中在几款宝贝当中，缺乏有效的引导
店铺基础优化和完善，提升店铺权重
基础优化完善以后加入直通车的推广，提升点击率，主要关注收藏和加购，测出点击率高的图片，同时测出针对性高的人群
店铺有效的活动形式配合行业大促活动等
流量集中在几款宝贝当中，缺乏有效的引导
1.店铺访客数提升，尤其体现在自然搜索 2.店铺基础优化进一步完善，转化率逐步提升当中
[食品类目]突破销售额瓶颈，让店铺更上一层楼
接手时店铺销量下滑、付费流量占比过高、推广很单一
A.付费流量占比过高
B.推广活动方式单一
C.店铺辅推宝贝销量低下
增加推广活动方式，直通车与钻展方式相结合
利用活动关联活动等形式提升辅推产品的流量和销量
上新宝贝
报名淘抢购等官方活动提高宝贝权重
增加推广活动方式，直通车与钻展方式相结合
利用活动关联活动等形式提升辅推产品的流量和销量
上新宝贝
报名淘抢购等官方活动提高宝贝权重
流量和销售额大幅度提升
[食品类目]如何增长自然流量和手淘流量
6月5号接手店铺 店铺当时店内的流量结构付费偏多 手淘首页的流量没有 直通车的推广上处在一个可有可无的状态 和掌柜的沟通了解到年中大促6.18不参加
A.本的店铺页面基本上没有改动过 内功部分没有太多的操作
B.店铺的流量倾向于淘金币和自己的直播 手淘搜索不高 手淘首页流量没有
C.直通车推广意识不够 之前直通车属于没有流量才去开 流量可以就停下来不做推广
D.掌柜的沟通 掌柜的对活动的意识不够 之前不参加年中大促
E.老顾客的这部分有在做 多数只是在做让利 没有一个完整的营销体系
接手期间正好是6.18的准备期间 开始操作店铺的6.18事项
店铺流量更多是免费流量和手淘首页的流量
直通车增加预算 做更多的付费推广 带动免费流量
6.18期间我们店铺 做老顾客的部分
设置会员体系 为之后的平销和老顾客做准备
当时是6.5接手 开始对接产品和店铺的事项 对接美工 给出店铺的方案 和掌柜沟通我们店铺的风格 同时交给交给总部去拍摄产品的图片
当时继续让掌柜做直播 同时开始操作我们的手淘首页的流量 在内容上做了产品的入池和手淘首页的浏览 让我们的产品入池
直通车当时从日预算的50提升到150 投产稳定住原来的3.5-4 创意图给掌柜换了之后点击率相对于之前高了1.5%
当时和掌柜的沟通做了年中大促 当时掌柜的不允许我们用店铺卷 我这面操作了店铺的老顾客 采用优惠券的形式 高峰期店铺的销售额在3.8w
老顾客给掌柜的设置了会员体系
店铺目前的付费流量直通车和淘客已经下去了 主要是手淘搜索流量 淘内免费流量和淘金币，推第二个款式 增加店铺的层级，老顾客销量多 现在目的是增加新的访客
[食品类目]详情页带动流量背后的连锁反应 流量要稳也要狠
5月中旬左右接手的食品类C店，前期分析同行店铺，以及整理产品的市场容量，选出多款式推广，统一店铺产品拍摄风格，和产品主图规划，明确店铺定位。优化内页和关联产品，带动店铺的动销率，报名淘宝官方活动，6月份店铺连续3次淘抢购活动，月销26W左右，活动期间配合直通车，钻展等推广方式宣传活动，提高销售额和店铺手淘搜索。
A.活动报名没有方向 推广宣传没有力度
B.店铺风格不明确 没有产品主图定位
前期分析同行店铺，以及整理产品的市场容量，选出多款式推广，统一店铺产品拍摄风格，和产品主图规划，明确店铺定位。
优化内页和关联产品，带动店铺的动销率，报名淘宝官方活动，6月份店铺连续3次淘抢购活动，活动期间配合直通车，钻展等推广方式宣传活动，提高销售额和店铺手淘搜索。
测图测款，测试出有潜力的款式之后加大投放力度，观察单品主要访客来源词以及行业热搜词，调整核心关键词出价，删除花费过大，转化不佳的关键词，删选新词。
直通车中后期优化投放时间段以及投放地域，针对表现不佳的地域进行调整优化。
分析同行店铺，以及整理产品的市场容量
优化内页和关联产品，带动店铺的动销率
测图测款，测试出有潜力的款式之后加大投放力度
钻展没有做大规模的投放，主要是在店铺活动期间宣传作用，提高单品的曝光度，定向人群投放，针对竞店人群定向投放，这部分人群更准确，在投放期间转化率还是不错的。
[美妆类目]如何让流量主动来找你 实操从27W到50W+
这是一家天猫美妆类目店铺，刚接手的时候是2016年2月下旬，当时春节刚过，店铺各项数据急剧下滑，月销售额只有27W。接手后立即进行优化调整，第二个月销售额直接突破到40W，紧接着配合着做老客户营销，第三个月突破到了50W。后期基本上也都稳定在月销售额50W以上，短短时间内做到这个效果并不是偶然，下面我们来看一下京古是如何在短期内实现突破的吧！
A.店铺上新周期长（3-5个月上新一次）
B.客单价高于行业均值导致转化率一直都在2%-3%，远远低于行业平均转化率
C..受官方控价因素影响，活动折扣力度不大，官方活动通过较低，转化效果较差
选择组合护肤系列大类，做精细化运营，打造类目爆款，提高品牌的销售额
打造明星爆款，陈乔恩代言大白水及匀净系列通过直通车钻展（品销宝推广）淘宝直播提升产品销量及排名
老客户维护（短信 微淘 微信公众号）
参加天猫官方活动：520，618大促，夏凉节，新风尚，聚划算等官方活动提升店铺销量及层级
产品分层:体验款、主力利润款、主力流量款、明星款
淘外流量:返利网、折800、众划算、卷皮、一折。不过目前返利网效果较好
流量导入步骤:直通车 淘金币 扩大流量 顾客沉淀
页面优化视觉体验:首页 关联推荐 主要产品页面
流量来源:淘宝流量来源 搜索排名流量 直通车 钻展 淘宝客 各种活动 店铺友链 其它流量
搜索流量:标题优化 上下架时间
在店主与京古运营团队的共同努力下，通过准确选款，多种渠道的推广，目前已达到美妆类目黑标店铺，月销售50W+,相信在不久之后，会实现更为不错的突破，还请大家持续关注！
[美妆类目]利用创意营销成功带动店铺资源 你要这么做!
店铺为淘宝冠级店铺，由于产品的特殊性，具有爆款潜质，可以在直播看出使用产品前后的对比效果，店铺6月初接手，在淘宝直播还不盛行的时候，通过直播等活动将店铺销售额在2周不到的时间内达到接手钱的十倍之多……
A.全店动销比较低，除了主推款能够卖动其他产品没有动销
B.产品品牌不够知名，店铺页面比较混论，详情页不突出，转化率低
C.店铺上新节奏不规范
推出主推款
优化店铺首页和详情页
圈定老客户人群
主推款销量提升后，多个达人同步推广，顺带辅推款迅速起量，提升全店的动销率，配合直通车引流和活动提升销量
增加产品的卖点，提升店铺的访问时长，增加产品的转化率
每周制定老客户营销计划
销量起来后，随着店铺的销量稳步上升，也提升了其他产品的动销率.
[美妆类目]如何优化标题和主图 获取更多免费流量？
接手前标题不够完善,主图卖点不够突出,接手后主图、标题优化、关联推荐营销，店铺月销售额102W。
A.店铺产品过多 体系过于杂乱
B.标题不够完善
C.主图卖点不够突出
D.推广力度不够，直通车计划混乱
主图优化
标题优化
关联推荐营销
付费推广的加大
参考同行，主图进行优化，卖点进行拓展
根据生e经还有生意参谋，分析同行还有自身店铺关键词，进行优化
店铺产品的扩充，进行关联推荐
老顾客维护，进行短信，或者是对购物车和收藏人群发送优惠信息
淘客推广,直通车调整，增加单品的自然搜索关键词，以及行业热搜词语，还有同行的关键词
主图、标题优化、关联推荐营销，店铺月销售额102W。
[美妆类目]别让牛皮藓害了你 主图优化销售额暴增的方法
这是一家俄罗斯美妆代购店铺，接手前店铺宝贝很多，产品图，首页图简直是一塌糊涂，标题也含有很多违禁词，接手后改善了一系列问题，销售额一直持续增长，目前96万
A.店铺宝贝没有营销活动，不能开车
B.图片是可恨脏乱差，牛皮癣很多
C.标题有很多违禁词，首页没有装修
D.店铺宝贝较多，但流量比较少，没有主推款
修改违禁词，开了直通车
直通车养词调整关键词直通车优化人群溢价，花费提高，做人群标签
上官方活动 提高曝光度
店铺主推的款式全部从新做详情页
首页装修提高访客量
直通车拉升店铺流量 手淘首页流量
主图替换更有吸引力的 详情页加赠品提升转化
店铺没有主推款确定主推款，主推的款式重新做详情页
店铺整体的装修和详情页变得视觉性好了很多，月销96W万，且持续上涨；并且收藏加购一直上涨。
[美妆类目]直通车的秘密你知道多少？
接手时发现店铺详情页混乱，首页设计不够美观，标题违禁词多
A.代购店铺详情页乱
B.转化率不高
C.首页不够美观
D.违禁词多标题
优化详情页
优化首页
修改宝贝的标题和违禁词
开直通车引流
优化标题后开直通车做引流
店铺流量结构不稳定，店铺转化率差
做出了爆款老奶奶面膜是店铺的主要引流和销量款
[美妆类目]如何做出一张高点击率的主图或车图
接手前产品较多，主款的单价较低，其他款的转化不高；接手后标题优化，行业热搜，多优化前期的长尾词等，月销售额达95W。
A.产品较多，主款的单价较低，其他款的转化不高
B.标题不够完善，词的选用性很差
C.主图卖点不够突出，图片太少，没有突出点
D.推广力度不够，直通车同计划产品太多过于混乱
主图优化，突出营销点跟产品的优点
标题优化，行业热搜，多优化前期的长尾词
关联推荐营销，引流搭配利润
付费推广的加大及产品的选词定位
参考同行，主图进行优化，卖点进行拓展
根据生e经还有生意参谋，分析同行还有自身店铺关键词，进行优化
店铺产品的扩充，进行关联推荐
老顾客维护，进行短信，或者是对购物车和收藏人群发送优惠信息
主款引流款关联利润款提高产品单价
对店铺进行一系列的整顿，该优化的优化，主款引流款关联利润款提高产品单价，月销售额达95W。
[美妆类目]知道了这个直通车技巧，销量转化率倍数增长
店铺主图图片少，不美观，详情页凌乱没逻辑，首页装修过于简单，没有独特的风格。
A.宝贝主图图片少，不美观
B.详情页过于凌乱，没有逻辑
C.直通车禁词较多，词少
D.首页装修过于简单 ，没有风格
找出自己店铺的风格
图片的拍摄
详情页制作与店铺的整体风格做到一致，抓住买家痛点
优化标题，找更多的引流词
与老板沟通，将商品图片尽可能拍摄的全一些，做到有图可用有。
详情突出产品的作用，去除买家的顾虑，将细节图放于详情中，尽可能做到详细。
将违禁词优化，进行直通车推广，测试出主图来。
加力度吸引访客，进行进一步的提升。
流量来源途径主要以免费流量为主，比之前有了进一步的提升。主图的点击率较之前有了很大的提升。直通车的转化率与投产都做行业较前，直通车词优化很好。
[美妆类目]店铺做好这几方面的优化，老店也能起死回生。
11月4日开始接手操作，接手之前店铺问题比较多，基础优化不完善，流量这块不稳定，新客的带入情况也不是很好，基本销量来自于老客，新客转化这块并不是很好，付费推广这块问题也比较大，每日的投入还是挺多的但是无用流量居多转化这块也不是很好 接手之后店铺提升较为明显，双十一双十二大促的效果比起以往都是提升了非常的大，之后的流量很日常销售的提升也都是比较明显的。
A.店铺的基础优化不是很好，整体从词以及图片展现这块都不是很好，新客的转化以及引入到老客户的营销不是很好
B.转化率偏低，付费流量投入也不算小，流量引进不准确且流量不小导致转化偏低
C.店铺没有有效的活动形式配合活动已经店铺针对老客户的活动，店铺主要的人群就是老客
D.流量集中在几款宝贝当中，缺乏有效的引导
店铺基础优化和完善，提升店铺权重，提升新客的带入以及转化，老客户的针对性营销策略
付费流量直通车这块精简人群，去除无转化人群，提升图片点击，借此提升转化，已达到提升单品权重
店铺的日常活动，主要搭配性营销，提升老客户的复购率，主要人群的把控
流量集中在几个主推款上面，缺乏分流，把流量分给其他的转化好的产品，一次成家店铺的销售额
首先做店铺的基础优化，内页优化较少，主要是做人群的区分，把有效的人群引流到需要以及可以转化的款，利用现有的也优先提升现有的
策划双十一的活动，因为时间不是很充裕，主要做了营销活动，产品的营销活动，店铺的，提前发送店铺讯息，选出优越人群，保证能够在当时节点转化
直通车推广，店铺之前推得款比较多，迅速选择主推款，主要做主推，优化主推，把花费主要进行培养这些款，然后准确流量，做好产品的内功，提升点击率以及转化率
淘宝客这块的转化一直都有，选择合理的产品稍微提升一些佣金，提升这块的转化，选款上营销计划主要先推着看效果
客户平台的操作，千人千面，老客户，流失人群，收藏加购人群等的优惠投放看回归产生购买的人群，以优惠券以及短信的形式召回
店铺访客数提升，自然搜索，以及付费推广方面都在提升，新客的转化以及老客的回购率都在提升。.店铺内功优化，主推款的详情页以及内容展示优化，降低新客的跳失，提升停留时间以促成转化。付费推广的花费控制下降，流量准确了不少，转化都有提升，花费这块也下降了很多。
[户外类目]一招提升客单价 天猫旗舰店都有什么玩法？
刚接手时整体客单价比较低，直通车一直在投转换却比较少；接手后对直通车投入方面做了一些调整，制定一些套餐，提升客单价。
A.整体客单价较低
B.直通车投入较大 但是转化很少
C.店铺整体流量结构比较单一，直通车流量占比较大
制定一系列套餐 通过套餐促销的形式 提升客单价
淘宝客活动跑量，通过淘客快速累计主推款销量权重
找达人合作 通过达人让店铺上 有好货必买清单等优越展示位，获取更多流量
通过达人 写帖子 上头条 有好货必买清单这些渠道 提升产品流量
新品主推凹槽这款需要联系淘客跑量预计500单左右
现在店铺每月业绩都在拔高，月销售额也提高到了3万+以上，以后等客单价稳定，有一批老客户之后，推出一些新的套餐活动，定期更新，来抓住新的流量。
[户外类目]直通车助推店铺月销55W 成功提高店铺层级思路
这是一家天猫户外运动用品店铺，刚接手的时候是在7月上旬，店铺月销售16万，有一定基础；接手后京古团队进行了行业分析和自身店铺数据分析，与掌柜沟通了解产品的优势以及操作时间节点。直通车推广方向上进行了大幅度调整，对产品内页进行优化重新挖掘卖点后，8月份销售额26W。截止目前，月销售额一直保持在55W左右！
A.动销率低，流量集中在几个款式
B.整体页面装修简单，详情页没有突出卖点，单品访问深度不够，导致单品转化不稳定
C.自然流量增长较慢，流量分配过于单一
首先根据行业数据，以及店铺产品的优势，规划主推款和辅推款。挖掘卖点重新优化详情页，对价格和人群进行重新定位
作为标品类目，如何吸引买家促转化，首先提到的是产品的质量。市面上这款同质化严重，如何突出卖点。我们对产品进行解剖，做专业暴力测试，出具专业报告。和同行做质量对比，展示我们的优势
其次因为产品买家反馈较好，综合评价高。所以我们每天会记录数据，选择一个相同层次的店铺。保证每天的转化率高于竞争店铺，淘宝觉得给与的流量有效果，能带来转化。后面手淘就会开始持稳定增加，单品的权重也增长的很快。 然后我们报名淘客广场的活动，给的佣金不超过20%，但是单品的权重高，所以淘客带来的转化也高，同时对手淘的增涨又起到了促进作用
接着直通车推广，这个过程中遇到一个比较棘手的问题，前期计划的点击率4%左右，创意没有问题，但是关键词的转化较低。所以账户权重提升较慢，我们这个类目针对的受众其实不是很广，所以做了定向推广，做定向人群投放。后面有销量之后，转化也开始提升。5.然后针对公司，企事业单位，做好老客户营销。会员价，团购送服饰配件。老客户专享产品质保时长，1年内穿坏换新等
8月21号，产品恢复之后，直通车加大力度推广。调整方向，定向人群
针对主推款转化不稳定，重新替换产品详情页，做产品质量、卖点对比
针对公司企业等团购群体，回购送样品，同时赠送新品维护老客户
在主推款引流的同时，把次推款也上车，培养行业大词，积累权重
店铺层级上升，引进自然流量增加,定期做老客户营销促进销售额提升,提升行业排名；4.目前店铺销售额稳定每天1.2万+，转化也在上升.
[户外类目]没有流量？老司机带你弯道飙车
接手前店铺访客数不算高，首页详情的没有吸引力，官方活动从未报名；接手后对店铺进行装修，筛选数据较好的词，制造营销卖点。
A.首页详情的卖点关联不够突出
B.主推款的各方面数据包括主图、视频、买家秀用户说等没有设置
C.直通车转化高，但是没做定向人群溢价
D.官方活动从未报名
对店铺的首页和详情进行更改装修
参考同行的主推款页面属性特点记录
直通车对人群进行溢价，筛选数据较好的词保留
任何官方有资格报名的产品都可以参与提报
参考同行装修店铺，制造营销卖点
从车图中选取数据较好的作为主图，优化页面
根据直通车的数据对人群和关键词进行调整
报名淘金币、酷动城等淘营销活动
手淘搜索比之前提升较大,销售额基本比较稳定,直通车权重较高，烧完较快.月销售额43W+
[户外类目]如何利用淘客来增加店铺流量
店铺刚接进来的时候销售额在20多万，数据各方面都不稳定，后面开了付费推广数据增长很快到了目前每个月可以做到50多万以上
A.店铺拉新节奏过慢，直通车不够稳定，有疫情影响原因，部分车图点击率只有1.5左右，偏低
B.付费占比比较大 自然流量占比少
C.目前只开启了直通车和淘客这两个推广渠道，不利于稳定整体流量
淘客推广
双12活动策划
直通车钻展超级推荐配合战
直通车和超级推荐、重新开启和计划中的车图进行优化
淘客进行更换的推广,进一步提升销售
直通车方面，通过对关键词、地域、人群、定向方面优化，降低直通车的ppc和整体花费，将直通车花费控制在店铺营业额的10%
双11活动的策划进行推广
超级推荐计划每天都会带来投产;淘客更换以后相应的店铺进一步的提升
[玩具类目]如何选好爆款宝贝提升店铺权重？
这个店铺是2017.11.3接手的，当时店铺不参加活动，详情和首页都没法看。到现在我接手两个多月了，换了首页，做了新详情模板，月销量从40多万涨到现在的70多万。
A.宝贝详情非常杂乱，大量很老的图片，看起来太low。而且没有针对手机端进行优化，字太小，手淘上看不清。
B.店铺首页没有吸引力，首页放了很多宝贝，没有主要，没有吸引力。
C.掌柜对于做官方活动不太积极
与掌柜沟通，让掌柜参加官方活动
针对店铺特点制作宝贝详情方案
针对店铺特点制作双端首页方案
做活动方案，活动页面制作方案
针对店铺特点制作了宝贝详情方案
针对店铺特点制作了双端首页方案
店铺的销量在两个月内上涨了20多万
[玩具类目]店铺直通车花费太高，ppc降不下来？看完些就明白了
2月1号接店，店铺直通车花费太高，ppc降不下来，需要降低花费，稳定产出比,接手后花费从每天两千五降到一千六，ppc也比之前少了很多 产出比控制在3左右
A.ppc太高， 成本太高，每天花费2千多
B.定向推广 大词范词娇广 烧钱
C.创意标题不高，需要添加关键词
降低PPC，通过降低花费来引进更多流量，降低成本
添加关键词，删掉或降低没展现的大词和范词
联系老板处理差评，稳定基础销量
①ppc降低②访客和点击率的提升③投入产出比维持3左右
[办公类目]教你如何测出点击率高的主图，提高点击量，降低PPC
7.14接手，产品有一点基础
A.基础评价没有做好，转化情况比较的差
B.问大家这一款没有做
C.主图视频没有拍摄
D.直通车点击率过低，PPC降不下来
制作优越买家秀
针对同行存在的问题制作优越买家秀
让掌柜，拍摄优越主图视频
不断测试出主图，提高点击率
策划好日常的营销活动
制作老客户营销，刺激未购买的消费者
测出点击率高的主图，提高点击量，降低PPC
短信营销计划数据较好
流量从日均300增长到日均1000；销售金额从日均5000增长到日均2w；达到第6层级
[办公类目]直通车钻展超级推荐配合搭档，让店铺更优越
店铺是一个复式打印机及相关打印耗材的办公设备专卖店，主营类目为复合式打印机及打印相关耗材，店铺一直经营的是C店,7月14号正式接管，之前基本每月都是20w-30w左右的销量额
A.店铺拉新节奏过慢，直通车不够稳定，有疫情影响原因，部分车图点击率只有1.5左右，偏低。
B.老客户维护不完善，根据历史互动数据显示，还有比较大的提升空间；
C.目前只开启了直通车和淘客这两个推广渠道，不利于稳定整体流量
淘宝群维护，限时购买、提前购、淘金币打卡、拼团卡片、裂变优惠券，提升买家、老客与店铺之间的粘度
推广投产较高，利润较高，所以可以一直扩大推广到阈值
直通车钻展超级推荐配合战
直通车和超级推荐、钻展计划的重新开启和计划中的车图进行优化
淘客进行更换的推广,进一步提升销量
直通车方面，通过对关键词、地域、人群、定向方面优化，降低直通车的ppc和整体花费，将直通车花费控制在合适的范围
s级会场活动进行，满减搭配店铺优惠
超级推荐和钻展计划每天都会带来投产;淘客更换以后相应的店铺进一步的提升
[办公类目]直通车ppc太高，几个优化让你省钱省时
店铺是一个主营文具类目的天猫店铺，店铺里面有好几款销量较好的产品 店铺较大的核心问题是直通车ppc较高，目前在不断优化降低，其他的付费推广也没做，后续会跟上
A.直通车ppc较高，目前ppc在1.5
B.其他的付费推广没做，店铺是很适合淘客推广的
C.店铺对老客户的营销有点不足
寻找合适的淘客进行全店推广，销量肯定能在上一层楼
新品上架先通过淘客跑量，在通过直通车拉回人群
通过优化直通车拉动手淘搜索，超级推荐带动手淘首页流量
等3.8女王节过去把全店都安排上淘客
店铺之前上架了一款新品水溶笔，通过淘客走量，作出销量和好评，在配合直通车推广
直通车方面，通过对关键词、地域、人群、定向方面优化，降低直通车的ppc和整体花费
店铺产品做卖点优化，查看市场行情，不断优化主图详情
那款新品销量和评价已经起来了，免费流量方面也提升了很多;直通车的ppc有效下降，现在在1.2左右
[办公类目]如何做好直通车优化，让销量倍增
有点有一定基础，在有基础的情况下做了进一步的提升
A.直通车ppc较高，投产上不去
B.问大家这一款没有做
C.详情页不够吸引人
D.老客户维护这块做的不够好
不断优化直通车，提升点击率降低ppc然后提升投产
针对问大家这块制作
不断优化详情页，提升转化
针对老客户进行营销维护，比如淘宝群，专属客服，短信营销等
每天持续优化直通车
策划好日常的营销活动
制作老客户营销，刺激未购买的消费者
看市面同行针对我们产品制作出优越详情页
客单价从387增长到619;销售金额从月38w增长到月64w;达到第六层级
[办公类目]流量快速提升方法
店铺刚刚接手时候流量下滑，销售额下降，店铺评价不高。
A.手淘占比流量低
B.客单价有待加强
C.店铺动态评分飘绿低于同行平均
利用直通车投入加大手淘搜索的占比
与掌柜沟通做好售后服务以及旺旺询盘的把握程度
直通车加大力度推广 日限额进行一定的调整
直通车大词进行一定的培养 引入店铺的流量情况
做好店铺的售后服务 提升消费者的购买感受
手淘流量增长120% 流量占比有一定的回升
[办公类目]店铺的基础优化，让你脱颖而出
十一月初接手，刚接手时店铺的主图详情和首页都是乱七八糟的，自然访客很少，基本是靠老客户去下单的，接手后，店铺基础优化了，访客数据上升很快，销售额也大幅度上升
A.店铺访客量太少
B.直通车消耗过高
C.店铺产品杂乱
D.店铺首页详情页不完整
优化直通车关键词
直通车消耗过高
店铺首页详情以及主图优化
优化标题
直通车推广引流
详情主图优化
官方活动以及鹊桥活动报名
基础销量以及买家秀优化
访客大幅度上升;店铺收藏大幅度上涨;销售额大幅度上涨
[办公类目]流量快速提升秘籍，你的店铺还差什么
6月份接手的店铺，之前店铺整体的流量比较差，店铺流量搜索每天在500人左右，目前现在在900人
A.客单价较低，低于同行平均
B.店铺流量有待加强
提高店铺流量的引入，保持一定的转化率
与掌柜沟通旺旺客服人员的询盘把握度
利用直通车带动店铺手淘手淘首页流量的增长
手淘增长比较突出，店铺转化率较高整体的销售额就有明显的提升
[办公类目]店铺从0快速提升的方法
接手前新店，O销售额
A.全新的店铺，没有产品
优化标题和添加属性
店铺装修方面，优化主图和详情
产品布局分类重新调整，首页重新装修分类
直通车准确关键词和人群，合理调整时间折扣
添加与店铺产品相关的定向词和属性
让掌柜拍买家秀，让美工对店铺进行装修
产品上下架，调整产品的布局分类
直通车准确关键词和人群，调整时间折扣
邮箱：
JG1688@1688.COM公司地址：
湖北省武汉市研口区古田二路江山樾5栋C号楼(湖北武汉总部)公司地址：
湖北省武汉市江夏区关南园一路当代光谷梦工场4栋7层(武汉·光谷分部)公司地址：
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展望未来，京古集团将继续深化“客户至上、协同奋进、以人为本”的服务理念。我们深知，客户是企业发展的核心，只有不断满足客户的需求，才能实现企业的持续成长。因此，我们将持续优化和创新服务，积极把握市场机遇，为客户提供更优质、更高效的服务。为实现这一目标，我们将加大投入力度，提升团队实力和技术水平，努力成为数智化服务领域的领军者。同时，我们也期待与更多企业和合作伙伴携手共进，共同书写数智化服务的辉煌篇章，共创更加美好的未来。
